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跨境新政之后他笑了:海外直邮也能玩出彩

发布时间:2016-05-12 14:58:36 所属栏目:要闻 来源:亿邦动力网
导读:跨境电商新政自4月8日实施以来,保税备货走到一个拐点,海外直邮翻开新篇章,做代购模式的玩家终于有了个明确的位置。杭州首邻科技便是“潜伏”在海淘供应链上的一个典型代

韩迪:这是一个权衡的过程。一个东西从供应商处拿只要40元,我在日本亚马逊买要80元,有的代购可以60元卖,那我没价格优势。但如果我一个一个供应商去谈,那现在就需要一套完整的系统去管理供应商,还需要专门的团队对接供应商。这是我们下一步要做的事。目前我们想快速铺商品品类,就得暂时放弃这个东西,亚马逊、6PM现在就是我最好的供应商。

虽然我现在只有15%的毛利,但我随时可以扩大,只要不停接入供应商。只是,现阶段我需要的是品类,要先有东西卖才行。海淘用户的需求不一样,他连几十天的物流时间都能等,除了价格差的因素外,更重要的是国内没有卖的。

亿邦动力网:除了亚马逊、6PM这些海外电商平台,你们跟品牌商直接合作吗?

韩迪:目前还没有,因为我们现在还小,但今后会这样做。

比如,法国有很多很好的化妆品在中国买不到。他要想进中国,未来我们就是最好的渠道,因为他不需要把货弄到中国来。那样要走很多复杂程序,还要交很多税,成本非常高,以至于他在法国卖100欧的东西,到中国要卖400欧。他通过我卖到中国,加上税(护肤类30%的税,彩妆类60%的税)也就160欧,我160欧帮他卖到中国,再加20-30元人民币的物流费,消费者都是能接受的。

我相信,这对品牌商来说有巨大吸引力。他不需要做出口了,在本国卖就行,不用为进中国做额外的事情,最多就是给我个提点、跟我做系统打通。

亿邦动力网:你们的选品思路和产品运营逻辑是怎样的?

韩迪:我们奔着“全家都买”“一个人买给全家”的方向去,可以总结为围绕全家消费以及品牌为核心的选品逻辑。

目前我们已经覆盖了4000多个海外品牌,下一版会上线“我喜欢的品牌”这一功能,用户选了自己喜欢的牌子,一旦这些品牌的产品有特价了,我们第一时间推荐给用户。我们接的国外网站特别多,今天这个打折,明天那个打折,我们就形成了一种品牌折扣,用户活跃度非常高,粘性也很好。

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剁手帮App展示的合作品牌及官网

拿剁手帮来说,我们最近一个月的活跃用户大概1万,但日均活跃用户2500,相当于这1万人每四天到剁手帮来看一眼。我们APP每天的打开次数和日活用户的比例是1:5,也就是说一个人一天打开5次,一个纯购物网站能达到1:5的打开率是极高的了。虽然我们用户不多,但复够率高达50%,2500多的日活用户可以支撑10万-20万元的日均销售额,预计年底可以达到月销售额3000万元。

亿邦动力网:你们的盈利点主要有哪些?

韩迪:一方面国外网站会给我们返利,同时,我们在商品价格上会利用汇率差稍微沾一点点利润(约5%),另一方面我们的物流服务是收费的。

跨境新政让海外直邮位置更明确

亿邦动力网:2015是跨境电商大洗牌的一年,2016年新政实施后又迎来大变革,你们如何保持自己的节奏?

韩迪:我觉得保税备货模式其实就是一般贸易进口,只不过它利用了政策时间差突然崛起,现在国家政策收紧,它就奄奄一息了。但直邮不一样。

举个例子,有淘宝前,一个服装厂想把衣服卖到全国需要很多程序:提前半年参加供应商订货会,看货、选款、下订单,然后再生产,把货运到各地门店去。这中间的成本巨大,包括时间成本和信息不对称所产生的成本。你提前半年选款、生产,万一好卖,货又不够,不好卖,就积压库存。有了淘宝就不一样了,通过各种数据决定生产多少,讲究的是反应速度,还可以预售。这样就非常有把握,而且大大降低了成本。

所以,整个供应链的生命周期里,你越早获得用户需求,成本就越低。保税备货模式其实就是原来传统的模式,只不过是先清关还是后清关的问题。当然,直邮模式下,消费者买个东西要等10天半个月,不如保税备货模式畅快,但优势是成本大幅降低,还可以根据需求快速做调整。

有句老生常谈的话:你给用户带来了价值,你这个企业才有价值。而这并不在于120元一包的纸尿裤,我卖100,你卖90,他卖80。那些倒掉的跨境电商企业差不多都是这条路。我们不这样做,从开始到现在我们从来不亏钱做营销,顶多是降低毛利。

亿邦动力网:跨境电商新政实施后,保税备货模式前途未卜,很多人预测海外直邮将迎来春天,你怎么看?

韩迪:新政之所以具有很大“杀伤力”,是因为保税备货模式采用正面清单制度,而不是因为交税。税收不是问题,消费者因为安全性、选择多样性或者价差而购买国外产品,即便交一点税也影响不大。但正面清单相当于把保税备货模式变成一般贸易来监管,你要进口必须有批文,必须具备很多资质,能做的SKU缩小到几千个。

但跨境电商新政实施后,我们的位置更明确了。以前大家会想,海外直邮(寄小包)的效率当然不如保税备货(运集装箱),但实际上忽略需求的不确定性。

如果市场需求是确定的,毫无疑问集装箱效率更高。但长尾商品的需求是不确定的,流量去中心化后,需求更不确定了,你不知道用户要什么、什么时候要、要多少,集装箱怎么运?备货要成本,仓储要成本,库存积压也是成本,最后算进去之后还是小包效率高。

亿邦动力网:新形势下,首邻科技的规划是什么?

韩迪:对我们而言,这些跨境电商玩家不是竞争对手,而是潜在合作伙伴。新政下,保税模式只能这样了,除了跟我们合作外,没有别的选择。他要么卖保税仓的货,要么从国外去进货。但他既做采购,又做销售,中间还有那么多环节要做,那就只能砸钱,何时了?

我们今年会继续做好剁手帮,也会加大力度做供应链的输入。我们现在正在和有赞、微店这些大的微商平台谈合作,我们接入他以后,他平台所有微商都可从用我们的供应链。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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