阿里联手百联后 零售的逻辑真的要变天了！

其实在快消品类的争夺上，此前天猫超市和京东的快消事业部正面厮杀过一场。京东快消事业部老大冯轶曾正面回应京东已成最大线上商超，未来还将成为线上线下第一大商超，并将在三年内结束商超之战，直言天猫超市无法追赶。

京东的模式是通过提升品牌到用户之间供应链的流转效率，例如从品牌仓库直接配送到离消费者近的前置仓，而不是经过总仓再统一调配，从而缩短商品流转次数，降低履约成本。

从目前来看，B2C模式里，京东的供应链效率已经是最优。阿里要在商超品类有所作为，新的淘宝便利店模式是一种全新的尝试。

这种模式因为直接深度整合了已有的门店资源作为前置仓，离用户端相当于有了布点的优势，如果从前往后，将后端的供应链以电商的模式深度整合，用大数据来预测、指导配货，调整货品结构，其效率上或许可以和京东达到异曲同工的结果。

而且因为有门店，还可以覆盖到店用户，在用户需求覆盖上相比就更丰富更深入。

但对线下便利店和商超来说，如果不能抱上阿里的大腿，在京东和阿里双向夹击之下，生存只会更艰难。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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