Microsoft CEO Satya Nadella为何Empathy对技术创新至关重要

发布时间：2022-01-07 09:58:44 所属栏目：要闻来源：互联网

导读：讨论了Q＆A的推出，讨论了他的命中刷新书，纳密拉概述了自2014年从史蒂夫鲍尔默接管公司的缰绳以改变微软的商业文化的工作。其中包括获得其领导团队，欣赏心灵的价值，并在为其他人的想法提供反馈时，将其领导团队引入使用非暴力通信的概念。我们在微软的文

讨论了Q＆A的推出，讨论了他的命中刷新书，纳密拉概述了自2014年从史蒂夫鲍尔默接管公司的缰绳以改变微软的商业文化的工作。

其中包括获得其领导团队，欣赏心灵的价值，并在为其他人的想法提供反馈时，将其领导团队引入使用“非暴力通信”的概念。

“我们在微软的文化使我们曾经去过这个被称为精确问题的课程，并且通过询问这些高精度，分析问题会扰乱发言者假设的最前五分钟，这一想法是摧毁任何人的想法。 “ 他说。“除了被用作进攻仪器之外，它是一个非常有用的分析工具。

“这是我说的原因之一，如果我们想成为一个有效的领导团队，我们将不得不练习这种非暴力沟通，”纳德拉说。

当他于1992年最初加入公司时，似乎同情是一个概念纳迪拉本身可以用一点辅导，当一个问题 - 在他八次采访结束时加入微软 - 他会对婴儿做出反应在街上哭泣让他陷入僵局。“我想到了几分钟，并提出了这种辉煌的答案 - 或者我认为 - 这是为了拨打911，”他说。

“他[采访者]起床，走出来，说：'当你看到一个堕落的街道上的婴儿，拿起他们并拥抱他们'，所以我以为我绝对吹嘘它，那就是结束它。但我随后完成了这份工作。“

多年来，他已经增长了解同理心在推动创新方面的重要性，并确保产品带来的产品，以满足其客户的“未满足”的需求。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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