Gartner说CDOS缺少组织设计经验

发布时间：2022-01-21 12:06:16 所属栏目：要闻来源：互联网

导读：研究公司Gartner在组织设计方面发现了新的首席数据官员之间缺乏复杂性。该公司表示，2014年400年全球有1000个CDO。 Gartner的研究副总裁Mario Faria说：大多数CDO是这个角色的新功能，并且经常与管理大型团队或设计和改变组织结构的影响。CDO组织设计是关于

研究公司Gartner在组织设计方面发现了新的首席数据官员之间缺乏复杂性。

该公司表示，2014年400年全球有1000个CDO。

Gartner的研究副总裁Mario Faria说：“大多数CDO是这个角色的新功能，并且经常与管理大型团队或设计和改变组织结构的影响。“CDO组织设计是关于人的。这很容易考虑组织需要什么样的CDO，以满足其业务目标，但它可能更难放置合适的人在这种结构上提供。

“这对CDOS批判性是至关重要的，CDO办公室在短期，中长期和长期内将需要什么技能和行为。”

Gartner最近向新的首席数据官（CDO）咨询了新品种，以建立信托的政治联盟，以克服他们通常从IT部门获得的高度抵抗力。在最近对计算机周期的访谈中，董事总经理，欧洲，非洲和拉丁美洲的董事总经理，大数据和分析送货方式，表示他的公司的客户在获得其数据组织设计时投入了大量的时间和资源功能适合商业目的。

“组织变化往往会往往会慢慢移动，但我们正在看到一个趋势朝着轮辐模型的趋势，在那里您可能拥有卓越的数据科学能力的卓越中心，然后是每个关键的集线器“商业领域”，“他说。Gartner提出了“四个组织设计原则，即CDOS在设计办公室时应适用”。这些是：CDO组织作为业务服务提供商; CDO是“业务”; CDO是“发动机室”;以及在整个组织中利用数据资产的分散，Gartner称之为“每个人都是CDO”组织。

在这些模型中，“CDO组织作为业务服务提供商”，CDO办公室“提供了内部和外部用户使用的操作数据服务”。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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