iOS平台四年之变：国内增长放缓 首发优势降低

　　涉足iOS开发四年后，朱连兴这样感叹：2008-2009年，只要做一个软件就能赚钱。“无论什么软件，只要有功能，多少都能卖钱。”2010年，好的产品能赚钱。2011年，好的产品+好的推广+好的运营才能赚钱。到了2012年，好的产品+好的推广+好的运营也未必能赚到钱。

　　“做产品一年比一年难。”朱连兴总结。相比自主研发，外包收入则相对稳定，他透露公司外包收入已经占到总收入的70%-80%。

　　赚钱难，成名作更是可遇不可求的事。

　　2008年7月，苹果App Store刚上线时应用程序仅500个。2009年4月，应用总数达到20万。2010年10月，应用数量超过30万。2011年5月，应用数量超过50万，2012年6月，应用数量达到65万。

　　要在65万个应用中脱颖而出，任何开发者都不赶做此承诺。App Store在魅力正在于，永远不知道下一个成名者是谁。

　　陈昊芝从不拿下一个游戏与《捕鱼达人》对比。“包括《愤怒的小鸟》开发公司Rovio，都不会说做出一个类似的游戏。企业期待的是合理的回报比，而不是期待每款产品都成名，要有健康的心态。”

　　“从2011年中旬到现在，除了《摩尔庄园》《胡莱三国》，真正在市场上广为流传的国内团队做的产品并不多，3月份《口袋商业街》市场反馈不错，但也无声无息了。”陈昊芝说，“想获取70%安装量的市场认可度，是可遇不可求的。”

　　Rovio公司7月12日发布力作《神奇的阿力》，连续三天占据中国区App Store付费金榜首位，但能否续写《愤怒的小鸟》传奇，还是一个未知数。

　　中小开发者生存危机?

　　随着大中型公司进入，中小型团队生存越来越困难。

　　“盘踞在前30名的开发公司，基本上是50-100人以上规模的公司，6、7个人的小团队很少能博出一条血路。”陈昊芝说。

　　据iOS开发者社区CocoaChina数据显示，中国的开发者在全球Appstore中所占的收入比例从此前的不到3%，提高到 7%-8%，总数达到近3万个。但在这些风光的企业背后，更多的是正在死亡线上挣扎的中小开发团队。陈昊芝认为，主要原因有三个：资金的困扰，技术细节上的限制，实力雄厚的大开发商的打压。

　　某大型互联网公司即时通讯产品iPhone团队负责人马先卿说，随着大公司的介入，应用趋于专业化，留给中小开发者的空间越来越小。

　　国内大公司的移动互联网产品已覆盖各个主流领域，如浏览器、即时通讯、社交、手机通讯录、安全产品、音乐、拍照、文件管理、云笔记、阅读等，在人力、技术、资金、推广上，中小团队很难与之竞争。

　　面对国内大开发商的压力，部分开发者选择“出海”，布局海外发展中国家市场，如印度、东欧、巴西和东南亚等，以较低的发行成本抢占当地市场。

　　“在国内，小公司如果不做游戏，想在应用领域成功的机会越来越小，大公司已涉足应用的各个方面，做游戏如果有好的Idea可能成功。但美国不同，创新产品往往由中小团推出，如Path、Instagram等。有创造力的产品首先源于创新的思想，国内创新源动力不足。”马先卿说。

　　除了中小团队，iOS市场还活跃着很多个人开发者。个人开发者由于没有太多成本，可能通过卖软件赚到钱。“个人开发者更多是出于兴趣爱好，但深挖的个人开发者越来越少。可能赚到小钱，但不会是第一桶金。”马先卿认为。

　　Android碎片化严重 iOS仍是首选平台

　　虽然在iOS平台上赚到钱的是少数公司，且随着竞争白热化赚钱越来越难，但iOS平台仍是开发者的首选，分析认为主要有以下原因：

　　首先，iOS用户更愿意付费。“Android开发更难做，开发者从iOS平台获得的收入是Andorid平台的四倍以上。”iOS开发者GillBates说。

　　第二，Android碎片化严重。开发者马先卿认为，iPhone是移动互联网标志性产物，没有人会放弃苹果：“Android碎片化严重，内存、硬件各不相同，与其说是Android，不如说是100个Android系统。”

　　此外，iOS更炫，UI是Android无法相比的，Android游戏效果很少能超越iOS游戏。

　　媒体有一种论调是“开发者逃离苹果”，对此，陈昊芝并不赞同：“还没有到这种地步，从Android上逃离的更多。”

　　面对iOS刷排行、增速放缓、审核时间增长等问题，陈昊芝意味深长的说：“你相不相信这是一个暂时的情况，如果相信，至少选择坚持一下。”(王可心)

（编辑：应用网_丽江站长网）

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