聊到视频行业 暴风冯鑫说“我和贾跃亭本来就不是一个圈子的”

　　冯鑫：但是我们的思想把它变小，我们不会去想TV有多大，魔镜是多大。我会想哪些事该做的，就把它这个事儿做到;下一步需要什么人才做什么样的事情，我们把这个人才找出来;这时候需要钱帮助就去给钱。这个理念就叫做“虫子”。

　　新京报：我们要怎样理解“虫子”这个概念?

　　冯鑫：“虫子”很小，我原则上不允许大家各自的公司变大。暴风集团各个公司独立性非常强，大家都可以独立，做自己该做的事情，然后整体我们互相之间做战略协同就很好。

　　新京报：那你觉得暴风跟乐视以后越来越不同的地方是在哪里?

　　冯鑫：我觉得暴风、乐视可能从一开始就有很大的不同，只是在发展特定阶段有一些地方像。比如一个视频公司，都在A股上市，然后做了一些模块，有些模块是比较重复的，这些都是表面现象。

　　我跟贾跃亭见过，但是没有过多的沟通，我们本来就不是同一个圈子的。我们的经历都有很大的不同，想相同才是真的挺难的。

　　和乐视是像还是不像，我已经不再看了。我们市场部曾经有一些新闻啊什么的，是跟乐视比较的。我后来专门跟市场部说，我们最好不要提起这些比较，我专门跟他们叮嘱。

　　同题问答

　　新京报：2016年让您印象最深刻的一个经济事件是什么?

　　冯鑫：我其实没有特别大的印象很深刻的事情，对宏观经济关心蛮少的。

　　新京报：2017年您最看好哪项黑科技?

　　冯鑫：2017年倒没有，但现在有两个黑科技我很感兴趣：一个我觉得真正的柔性屏可能会在2018年成熟，可能会改变非常多的东西。第二件事情是，声音交互的输入会改变很多事情。因为我们手离键盘是这么输入的，新一代的年轻人不会再学盲打，声音交互变得非常重要。

　　新京报：假如您在2017年开始创业，您会做什么?

　　冯鑫：我刚说的第二件事情我很感兴趣。

　　新京报：就是声音交互这一块。

　　冯鑫：对。

　　新京报：2017年觉得哪项改革措施可能是您最关注的?

　　冯鑫：我不太知道中国要做什么改革措施，如果能改的话，还是对民营企业家越好越好，对互联网企业家也是这样。我觉得你说整个经济(哪块)发展最好我不知道，但是中国的互联网经济一定是发展较好的，我觉得至少能帮助中国。

　　新京报：您觉得您所在的行业2017年会发生哪些变化和机会?

　　冯鑫：2017年，我刚才讲的那个声音交互我觉得是个巨大的机会，其实我预测了很多。比如说社交，我觉得未来两到三年，一定会变得场景化。社交如果被改革，就被场景(化)。

　　地图会变得很可怕，地图可能会成为新的一个平台。就是今天从PC搬到手机以后，百度的平台的效应在降低，会有两个产品出现机会。一个是类似于《今日头条》这种机会，它可能是推荐版的百度。还有一个就是那个

　　新京报：为什么您觉得它很吓人?

　　冯鑫：就是它可能不是我们现在只是导航用了，它有可能变成是你到任何一个地方，无论哪个小区旁边你看一看，它都能告诉你，旁边附近的人是不是可以跟他聊天，它可能会变成这样的东西，然后就是O2O、电商，可能都会放在地图里面，因为它跟你的地点相同的，还有就是你的用户，我觉得这三件事情可能是未来三到五年，会对互联网所有公司的冲击。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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