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2016年度十大互联网产品事件盘点

发布时间:2016-12-22 23:47:37 所属栏目:资讯 来源:i黑马
导读:副标题#e# 2016年是个有趣的年份。它已经来到尾声。 整整这一年里,整个互联网行业都在经历着资本寒冬,尸横遍野; 这一年里,大家都开始在谈互联网下半场已经来临; 这一年里,大家都在说不会再出现独角兽产品了; 还是这一年里,被万众期待着的VR、AR和人工

  换句话说,借由小程序的上线,已经坐拥中国最大用户量和最多用户使用时间的微信进一步拥有了更大的可能性——继承载了我们的信息沟通和信息消费之后,如果真的能够接入大量更复杂交互更多样化的服务,微信将能够成为一个承载量更加巨大的巨无霸,拥有更加可怕的商业空间。

  只是,对于小程序而言,在还未正式面世之前就承载了如此之大如此之多的期望和关注,或许未见得是好事。毕竟,对于做产品而言,往往盛名之下,其实难负——在我们的印象中,过去十年时间里,但凡是巨头公司内部大张旗鼓公开宣布为“战略级”产品来推进的项目,从阿里来往到百度外卖再到腾讯电商,大多数其实都难以善终。

  据最新消息,马化腾已公开宣布,小程序将在2017年春节之前正式面世。究竟它能给用户们带来什么?是惊喜还是失望?我们拭目以待。

  事件7:支付宝执着的社交之路

  从2015年开始,微信与支付宝的这场争斗,注定将成为中国互联网史上浓墨重彩的一笔。

  在2015年,“微信支付”的迅猛发展第一次让同样用户量巨大,在线支付市场的老大“支付宝”感受到了前所未有的压力和危机。

  作为阿里内部用户体量最大,直接带来庞大现金流,且苦心经营了十多年,已经拥有海量用户支付和安全数据的战略级产品,支付宝无疑无法接受自己的地位遭受威胁。

  于是,从2015年下半年开始,支付宝开始祭出了大招——你来攻我的支付,我就来打你的“社交”。

  这一尝试,以2015年9月支付宝上线“生活圈”为起点,到2016年春节期间支付宝的“集五福”活动达到第一个高潮,虽然推进得极度艰难,却仍然可以让人看到支付宝的决心。

  在整个2016年里,支付宝的“社交化”尝试,从未中断。

  6月1日,在没有征得用户同意的情况下,支付宝在所有用户的昵称后面添加了“宝宝”两字,出现了类似于“每个星期日宝宝”的闹剧,再次引发网友大规模吐槽。

  8月10日,支付宝推出9.9版本,首页大改版,工具类入口减少至8个,其余空间让位给feed流式样的“生活动态”,其内容包括好友推荐、好友动态、服务资讯等等。在产品端,支付宝向“去工具化”再次迈出一大步。

  9月29日,支付宝上线“到位”功能,允许用户基于地理位置提供或索取个性化生活服务。迄今为止,“到位”功能占据着支付宝首页的黄金位置,但在上线最初一周引发大量关注后,迅速沉寂。

  11月27日,支付宝“生活圈子”功能更新,部分圈子只允许女用户发布动态,而芝麻信用分750以上的男性用户则可以赞赏评论。在圈中出现了大量大尺度照片并引发公共舆论危机后,支付宝正式道歉,“圈子”的运营此后转入低调。

  上述事件中的每一个,在2016年的互联网圈中,也几乎都形成了“刷屏”级的效应。

  但,与微信在新功能上线前往往会预先放出消息测试舆论走向的做法不同,支付宝的每一次新功能上线,似乎都是在悄无声息间突然上线,然后迅速遭到各种吐槽,再之后就开始了运营和公关方面的各种疲于应付,这似乎已经成为了支付宝面临的一种常态。

  在这个立场上讲,支付宝一方面在不断尝试和努力,另一方面也在不断暴露出自己对于“社交”领域的陌生和准备不足。

  当然,虽然存在着种种问题,但“圈子”上线后的一度火爆,也让支付宝第一次触碰到了“社交”的巨大魅力——一旦你真的找到了某个引爆点,“社交”所带来的爆发力和数据增长将是惊人的。

  可以预见的是,这场旷世日久的战争,在2017年,仍必会继续。

  事件8:知乎全面开启“知识变现”

  2016年的另一件大事,就是苦心经营了多年的知乎,终于开启了其商业化之路,并交上了一份布局清晰的明确答卷。

  我们不妨先来回顾一下知乎在这一年完成的诸多重大产品更新——

  2016年4月1日,值乎1.0刮刮乐版本作为愚人节彩蛋发布。

  5月14日,值乎2.0悬赏问答版本上线。

  5月14日,知乎Live发布。

  6月3日,知乎专栏赞赏功能开始内测。

  6月6日,值乎3.0付费提问语音回答版本上线。

  7月15日,知乎问答推出付费转载的功能。

  7月20日,知乎机构账号上线。

  8月18日,知乎专栏赞赏功能正式开放。

  9月21日,知乎书店上线。

  11月17日,知乎话题索引功能上线。

  这一系列产品的发布背后,展现出的是知乎在“知识服务”市场中的布局和图景。简而言之,知乎希望通过占据和打通用户“获取知识”和“消费知识”的各个场景,并在各个场景中都打通其商业化链条,以此来将自己打造成为一个“知识服务市场”。

  

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  这其中,给人最大惊喜的,无疑是“知乎Live”。这款主打知乎站内的知识大V在线付费语音分享的产品,一经推出即诞生了李开复和李笑来单场Live收入数十万元的震撼事例,给予了更多内容工作者和知识工作者“自由”和“变现”的可能性,而凭借着知乎Live的出现,知乎也第一次有了单月千万元以上的交易流水。

  至此,知乎的产品规划和架构,已经很清晰的呈现了出来——

(编辑:应用网_丽江站长网)

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