百度的17年产品史——突围、霸权、迷失、焦虑与变革

　　这背后，广为争议的“百度价值观”问题，也一再被提起。百度，也渐渐在人们眼中成为了“最不具有产品创新基因”的公司——毕竟，百度确实至少已经有5-6年没有诞生过一款令人眼前一亮的创新型产品了。

　　或许与此有关，百度在2017年初完成了其有史以来最大的一次组织架构调整——COO陆奇入职，此前所有的副总裁、高级副总裁都向陆奇汇报，而陆奇则直线向李彦宏汇报。

　　在这样的背景下，到了2017年，百度手中的底牌，似乎也是我们能看到的最后一张牌，变成了上文提到的“人工智能”。

　　理论上讲，如果中国要有一家互联网公司能够在人工智能方面取得突破性进展，百度的确应该是最可能的对象——毕竟无论是技术还是数据方面的积累，都很少有人能比得过百度。

　　然而，人工智能虽然是大势所趋，但却仍然很难在短时间内直接给公司带来看得见摸的着的现实收益，对于身为一家上市公司，且股价已经长期止步不前的百度来说，无疑还是需要看一看短期产出和收益的。

　　在此背景下，结合百度现有的业务、数据等优势，“内容分发”看起来会是比“人工智能”更近，更容易带来现实产出和回报，也更容易受到资本市场认可的事情。

　　或许也正因如此，才有了李彦宏公开喊话“百度最核心的东西还是内容分发”这样的局面。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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