从四大商帮演变看互联网商业进化史：谁才是最牛“黄埔军校”？

公司系列，从大企业中出走单飞的人较多，他们往往在前任企业中担任重要职位，并获得高管赏识，得到相应的专业训练及人脉积累。这些离职员工甚至已经成为当下互联网创业圈的中坚力量。2003年，百度首席架构师雷鸣离职，创立酷我网；2006年百度CTO刘建国离职并创立爱帮网；2010年，王啸离开百度创立天使投资机构“九合创投”……阿里、腾讯、金山出走员工也多在各自领域取得一定成就。前公司的光环，也让离职员工们创业初始就“含着金钥匙”，前期的厚积为后期的薄发打下坚实基础。

BAT前员工几乎占到互联网创业的半边天，根据资料显示，2015年，百度的员工数超过5万；阿里在2015年1月曾表示，截至2014年12月31日，阿里共有34081名员工据说；腾讯的前员工时而也会聚集起来，并且会收到名为"腾讯校友会"的微信红包，可见，腾讯对于前员工的资源布局，也十分重视。

（截取自一位腾讯前员工朋友圈）

商会组织，这个组织的成员构成，往往是一些上市公司的大佬，少有媒体参加且探讨的问题都深入，因较少对外公开，他们总是充满神秘的色彩，想象中的画面是“一帮财团在共同探讨如何颠覆世界”。他们之间的资源连结方式并非是“加法”，而是以“乘法”的速度缔结。

地域派系的创业者，其背后的出生地往往让人联想到当地的创业文化，比如，互联网创业辈出的浙江创业者，总被联系到在杭州发家的马云，他的阿里巴巴为浙江创业带来不可比拟的优势资源。

与古代家族裙带关系不同之处在于，形成的源头以及圈子之间的竞合关系。从划分上来看，现在的创业圈子基本都是“被派系”，他们并不会自称为“我来自某个派系”，而更多的是被诸如媒体这样的第三方整合而成，进而形成的派系；在竞合关系上，现代创业派系之间更多的是包容与开放，以整个创业环境为大圈子，从而达到资源共享的效果，相比较于古代家族企业有技术只传族中之人而不外传的保守行径大不相同。

本质而言，当今的商人们都各自为政，本着利益最大化的原则相互依存。当然也不排除第一桶金来自家族支持的创业行为，比如各种“二代”们、兄弟店、夫妻店，王思聪的老爸资助5亿成为其“普思资本”的初始LP，从而带来40亿的身家；王传福担任比亚迪总裁，表兄吕向阳为合伙人……但因这些联系而形成“称霸一方”的企业家帮派，却少之又少。

古今派系各不同

古时的“商人”地位尴尬，在小农经济为主的中国封建社会里，他们辗转多地做买卖，打仗缺兵不上阵、庄稼乏丁抑无人，商人并不受待见，从商成因往往与所生存的地理环境等外因有着莫大的关系；而今在“双创”时代的创投圈，“商人”一词逐渐被“天使”、“投资人”、“创业者”代替，其概念被赋予“创造”、“创新”之义，社会地位远非古时能够相媲美。

成因的转移、地位的变迁，映射其帮派形式的必然转变，古时的家族、地域商帮或多或少流转着“封闭”的影子，因为封闭而聚合一方，也因为封闭使得许多“秘方”不传外姓从而流失；而今的创业，却都因“开放”，因为开放，创业Idea得以百花齐放，也因为开放打破古时帮派桎梏，而将“派系”作为交换资源的形式与手段。

此外，竞争与合作的关系也随着商帮组织之变而发生改变，这是因为商业发展不再依靠“存量”获胜，在曾经的“物质存量”的时代，只要从别人手中夺过资源，便能够获得成功；而今，更需要的是实现“从0到1”的创造力。这也决定着竞合关系“垄断-竞争-垄断”的演变，曾经的商帮或家族垄断着技术，从而一家独大，实现利润垄断，造成的结果是技术无法得以顺利继承，而后垄断打破，竞争逐步展开，但当下又回归注重“垄断”的时代，因为，只有发掘新市场，并占据垄断性的比例，才能成为新一代的巨头与细分市场的龙头老大。

总之，古与今，物不是，人也非。