PPT+长文推荐：『直播』大时代

到去年年底的时候，这个领域的几家可能基本都拿完了天使轮融资。这个时间点，各家之间的产品形态、功能、用户的社交沉淀，甚至里面的内容，其实都差不多，没有绝对意义上的区别。为什么我们大家今天都在说映客？我觉得资本的作用非常的大，它是第一个拿到大规模的融资。8000万人民币在去年的11、12月份的时候，8000万人民币什么概念？其他公司拿天使拿了三五百万，你突然拿了8000万人民币。当然，它有很多非常激进的策略，但是激进没有错，激进已经做出来了，当然，后面有花椒。我列的不全，只是一些，中国现在可能有50家了。当时17火的时候，是15年的7、8月份，我当时去搜做这些直播的APP已经这么多了，今天肯定更多。我不觉得有很多人认识这些APP的logo，除了第一个。这些公司怎么办？那不知道，我觉得不用以后，再过半年，可能后面的公司就没有了，做不下去了，越来越集中。

关于移动社交直播的一些随想：

功能还是社区？这其实是有答案的，一定要做社区，但是初期作为一个功能工具的兴起是比较快的。今天这个时间点，我刚才列了很多APP，其实在做功能，而不是在做社区，这一定是悲剧的。

内容多样性跟内容深度的抉择。移动社交直播的形态，类似我们在路边喝着咖啡，看着人来人往，可是谁会天天看人来人往呢？从逻辑上来说，你应该去选择要么多样性的内容，去满足多样化的用户，要么把内容的深度做深，把用户沉下来。但这种选择，今天的时间点没有标准答案，甚至对于每一个在做移动社交直播的平台来说都不同，包括我们也一样。

区别于大社交平台的用户关系沉淀。也就是在美国发生的事情，你的社交关系到底怎么做，是你自己做还是利用现有平台，利用现有平台怎么合作，会不会被吃掉。你看今天时间点，移动短视频这件事情，最后只剩下秒拍，美拍、快手当然也活着，但是为什么是秒拍？因为它和新浪微博绑定，就这么一件事情，微博上所有短视频还是走秒拍的，它能不火吗？你说在直播这个功能上微博还会不会用类似的手段呢？

内容生产者的维护和培养机制。这点是区别于游戏直播平台和它们的比较大的不同。原因也是因为游戏直播平台的内容生产者更多是真正的主播，但是移动社交直播平台更多强调人人直播，其实主播的概念在非常弱化，他可能既是主播，也是用户。这个主播的培养体系，包括主播的分成机制，这些东西要重新划。

是否垂直化。我们也一样，只是因为现在在直播平台，没办法垂直化。但在移动端，在起初的第一家，我上面列的那几家，有很多做垂直化的，比如只做演唱会，只做体育，只做教育，只做网红、电商，只做化妆品，像聚美这样，对于平台来说是一个抉择。但是我觉得对于今天的时间点，在行业细分领先的公司，都不会在短期内考虑垂直化，因为容易把自己做小。

政策和资本。尤其是政策，我游戏直播平台所有的主播播出内容之前，平台方要审核身份证，要上传银行卡信息，要跟你分钱。你身份证要拿着正面和背面跟你一起拍张照，出任何事情，我可以找到这个人。但是移动端现在是没有这些，随便一个人开个手机就可以播。我觉得移动端视频直播这一波小公司的兴起，资本在里面的作用比我们更大，因为太多公司了，20家公司都拿过天使，谁拿到A轮谁就是领先的，结果就是这样。我觉得这两家公司今年很有意思，竞争非常激烈，很多仗要打。可能没有任何其他领域像巨头这么密集关注，甚至一只脚已经踏进来了，是跟巨头走自杀，还是合作，我们也不知道。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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