不是只有”情色“才能拯救VR!一线VR创业者经验吐血分享
再说说VR影片的制作,做到4K精度的VR影片,每十五分钟的片子,文件大小至少7个多G,制作成本约45-52万元之间,也就是每秒500元人民币(为啥要达到4K,因为这是影院播放的最低标准,而且较长时间观看不易造成眩晕)。 要知道VR的多数用户是基于廉价眼镜+手机的组合方案,手机走的是移动互联网,那么7G的文件适合网络传播吗?如果为了网络传播而大幅度降低精度,那么这是不是对消费者的大忽悠呢,还未包含对消费者眼睛与大脑潜在的伤害 观点六:老实耕耘,细分市场找准定位才是王道 我们母公司遇到的最大的危机是四川的某家企业斥资1.3亿人民币山寨我们的产品,存活两年多,今年三月倒闭清算。 而我们母公司到目前为止总投入还不超3000万。 烧钱铺市场的模式,在VR领域基本行不通。(注:这点与VR圈之前发表文章:烧钱铺市场的模式,在VR领域基本行不通 中的观点不谋而合) 老老实实研究市场,细分市场,找准属于自己的定位,然后踏踏实实的去耕耘,我觉得这才是王道。 用户是会不断进化,尤其是目前信息日趋高度对称的时代,用户愈来愈聪明,做好自己,才能真正赢得用户,那个烧钱一个多亿的竞争对手,并不是被我们打败的,他们是被用户的口水淹死的 简单的说,我们的用户比我们想象中要聪慧与专业的多,我觉得这是我们在研发产品时所应秉持的基本态度。 吴宗沅——深圳游视虚拟现实技术有限公司 联合创始人 观点一:VR行业没这么悲观。 在技术不成熟前提下,谈商业模式是没用的。只有自己找准自己的细分市场好好干。 有很多VR内容团队小而美,盈利杠杠滴。我公司做VR硬件,也盈利不错,看怎么做。 任何技术带动产业变革,都是从商用开始。 前述VR的那些困难,建议去看一本书《日本AV简历》:磁存储技术出现经历三十年,从企业商用到改变电视模式,从直播到能录播到出现电视剧、家用录像机,再到租赁磁带店兴起,最终带动了AV业的繁华。 观点二:企业不同阶段有不同需求 谁不想做好产品?但是好产品是需要钱和时间堆出来的,企业在不同阶段需求不一样。初期没钱做好产品,把所有资源投入市场推广中,融到足够多的钱能支持研发,再把产品做好。目前大部分经常刷脸的公司,是这样的套路。 所以行业目前两极分化,经常刷脸的融了不少钱,但是都是严重烧钱。能盈利的公司基本都是小公司,最终结局如何还真不好说。 [本文作者xxx,i黑马原创。如需转载请联系微信公众号(ID:iheima)授权,未经授权,转载必究。 ] (编辑:应用网_丽江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |