杨守彬:创业就是从地狱到天堂,路过人间而已
④业务数据线:当然,最终最重要的就是拥有最漂亮的“业务数据线”,就是“用户量、用户增长率、用户留存率、获客成本、客单”等这些最基本的业务基础。这才是致胜的根本,得用户者得天下。滴滴在2015年初,就是携2.4亿用户和几亿美金从出租车领域杀入专车领域,三个多月就做到了市场占有率80%,打的积累了五年之多的专车领域竞争对手落花流水,满地找牙。这就是业务数据线强大的威力。 (2)初创公司的爆字四口诀: 现在是“非爆即死”的创业年代,每个细分领域你要么做到第一,要么做到唯一,平庸的产品,平庸的策略,平庸的公司,根本无法存活。 ①产品要做爆款:要瞄准顾客真正的痛点需求,做出让他们满意和买单的爆款产品。找到用户的需求“痛点与伤口”,使劲撒盐,让他感到疼痛,再给出解药。 ②传播要做爆点:怎么找爆点?怎么做有点击量有转发量的传播文案呢?只有三类东西,在今天有传播力:无节操有底线的,有温度有情怀的,深刻见底的。剩下的99%的传播都是垃圾,很多在群里在朋友圈都没人读,更没人转发传播,都是无用功。 ③要让用户爆炸:今天一定要杜绝创始人“自摸、自慰”式的自嗨和自我满足。一定要让用户参与进来,让用户兴奋和爆炸了。不是“闭门造车”做个产品卖给顾客,而是从一开始就让用户参与,这样才会有更好的价值和体验,让用户跟你一起经营产品和公司。 ④执行要搞爆破:很多创业者没有成功不是因为没有想法,而是因为想法太多,想做的太多。今天创业一定要要聚焦,要遵循“单点、单线、单品”爆破,少即是多,慢即是快。大姨吗开始就是“女性经期管理助手”,陌陌开始就是“约炮神器”,滴滴开始就是“打车软件”,甚至今天的腾讯开始就是一个QQ聊天软件,我们看到的结果是,只有单品做的绝对的第一,再去做平台,做生态才有机会,上来做平台做生态的大部分都死了,“力出一孔,才能利出一孔”,创始人要耐得住寂寞,抵得住诱惑,将单品做到极致。 (3)社群运营的核心方法 金字塔从上到下分别为: ①使命、信仰、价值观:一个社群的成功,最终靠的是精神和文化,这是最顶层的结构设计。 ②模式与机制:一个社群的运营机制和模式是骨骼,是一个社群的支撑。 ③产品与服务:社群的产品和服务是最基本和基础的,是表面的。 (4)再分享一个“服务营销系统”,是我几年前独创的。 ①销售业绩不佳的五大死穴:销售方式单一无力、顾客层层流失严重、只抓住露出冰山一角的客户、只看售中无售前售后、只用了顾客的一个价值。 ②服务营销的五大系统:鱼塘系统、引流系统、蓄水池系统、成交系统、服务系统。 ③服务营销中的倒漏斗思维:过去的营销都是漏斗思维,就是顾客是层层转化的,是从接触到意向,到成交的逐渐减少的。而现在要转换到倒漏斗思维,哪怕我只有十个顾客,我对这十个顾客往死里好,行程口碑,变成铁粉,再不断扩散,照样做大。过去做品牌是从“知名度”到“美誉度”,最后到“忠诚度”,而现在要从“忠诚度”开始,整个是逆转的。 ④顾客有五个价值,而我们只用了可怜的一个:成交、重复消费、转介绍、了解对手、成为我们一生的朋友。绝大数企业只做到了“成交”,而且是“成交即绝交”,没有客户的全生命周期服务和管理。 总体上来讲,要掌握创业成功之“法”,就是要“升维思考、降维打击”,你的方法和系统要比别人高一个维度。 ★4.五层次创业系统中之“道” “道”:创业成功的本质和规律。 那么创业成功的本质和规律是什么呢? 1.企业到底是为老板而生还是为员工而生?企业到底是为老板而生还是为顾客而生?思考清楚这个问题,就是企业经营的本质。但多数创业者会把“顾客第一”挂在口头上,但在真的决策的时候,真的遇到利益冲突的时候真的把顾客放在第一了吗?企业存在的本质不是因为老板需要,而是“照顾好员工,服务好顾客”,谁真的做到了,谁就一定大成。 2.创业失败可能会有很多因素,但归根结底只有两个:要么远离了顾客,要么远离了员工。那些只是说说而已,而不是真的从文化和制度上去践行的也都不可能成功。 3.阿里的文化是:客户第一、员工第二、股东第三;美团的价值观是:消费者第一,商家第二,员工第三,股东第四,王兴第五;华为的文化是:以客户为先,以奋斗者为本,坚持长期艰苦奋斗;我们看到成功的大公司无一例外的将顾客和员工放在一切之前,他们无疑都是掌握和践行了企业的经营本质。 古人的智慧早就告诉我们:使国富,将亡之国;使大夫富,仅存之国;使士富,霸者之国;使民富,王者之国;你将公司经营成“创始人文化”、“高管文化”还是“顾客与员工文化”就决定了公司会成为什么样子。 创业者要做好三个角色:设计师、传道士、服务员。其实,当你掌握了企业经营的“道”,成功经营企业就是“圣人修行之余事”,海底捞的创始人张勇,绝大数的时间都不在公司,而是在四川打麻将和出国旅游,但并不妨碍海底捞因为将员工和顾客放在第一位的坚定文化,而成为年营收数十亿的公司。 ★5.五层次创业系统中之“魂” 魂:就是信仰和发心,就是你创业的使命是什么。 1.创业从开始就注定成败。创业的使命和发心,已经决定了,可能做出多大的事业。是为成就自己而创业,还是为了改造行业而创业,还是为了社会为了这个世界而创业,发心的层次不同,事业的规模和成功程度就不同。 2.比尔盖茨说“要让全世界每个人都用上电脑”而创立微软,乔布斯创立苹果说“活着就是为了改变世界”,马云因为要“让天下没有难做的生意”而创立阿里巴巴。伟大的企业必先发轫于伟大的使命与梦想。 3.钱越分越少,而梦想越分越大,创始人能否将梦想和使命变成跟多人的梦想和使命? 4.企业经营最大的障碍是老板的“无舍”。一般情况下,老板在公司的股份越少,他的事业越大。 5.灭人欲,存天理,聚人心;创业的过程就是不断去除自己的欲望,满足别人欲望的过程。稻盛和夫讲的敬天爱人、商道的主人公林尚沃讲的“做生意不是为了赚取金钱,而是为了赚取人心”,都是这个境界。 (编辑:应用网_丽江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |