八巨头2016Q1混战：阿里狂、腾讯壵、百度钝、小米囧、乐视野

生态战略：多终端相互打通的生态共生战略（例如乐视超级电视的购买者在一年内自动成为乐视付费用户）多屏幕多终端的战略，让乐视在移动视频领域，和会员推广上获得了一定优势。根据乐视网公司的数据，2015年12月付费会员人数达1220万。

投资：章鱼TV、章鱼彩票、搜达足球（均为乐视体育生态补充） 。

七、京东：主推金融板块业务

在京东商城的稳扎稳打，京东到家O2O的处境艰难之外，京东集团将很大精力投放在互联网金融业务上。2016年Q1，京东金融继续在供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险和证券等业务板块推进。

A、金融：

京东金融融资 66.5 亿人民币，由红杉资本中国基金，嘉实投资和中国太平领投，此轮融资后京东金融的估值为466.5亿人民币。

京东钱包覆盖更多场景及地点,例如SOHO、西单、望京、798、五道口、中关村;涉及餐饮、 购物、休闲娱乐、健身丽人、酒店等行业在内的数万家商户。

京东金融在产品种类和玩法上推出更多方式。

八、行业的巨头公司

当然，除了上述跨行业巨头公司，还有行业内大公司，它们在2016年Q1也都有新举动。

比如本地生活领域的58赶集。在人事上:58同城宣布，原赶集网创始人杨浩涌已辞去58同城董事会联席董事长及董事职位；在资本层面则合并嘟嘟美甲，为到家服务加码；

比如企业级服务领域的用友，在战略上，用友联合阿里、华为、腾讯共同启动了“企业云生态计 划”，并与华为签署了全面战略合作协议。用友将和华为共同构建私有云的一体机，开发并推出针对不同行业的解决方案,例如公共服务、交通行业等。

再比如，金融行业的陆金所完成了12.16 亿美元融资，估值达185 亿美元。公司对外表示，2016年将继续进军O2O，布局O2O+跨境。而众安保险计划进行高达20亿美元的(IPO)，计划在国内交易所上市。总之，所有的大公司都在推行着自己的大计划。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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