他只改了2个字，让腾讯避免了灭顶之灾，市值从400亿美元飙升到2000亿美元

“封闭”到极致的马化腾，怎么会发生大逆转到“开放”呢？我们常说“江山易改，本性难移”，“性格不能改变，只能改善”，更何况是一个企业的基因，而且，腾讯的基因已经存续了12年。

改革之所以难，是因为改革是一种利益的重新分配，是将某些既得利益者的利益拿走。马化腾即便是作为腾讯公司的创始人董事长，在推行一项改革的时候，也是异常艰难，阻力重重。

“当时说这段话对外表态的时候也很多人也都觉得这个并不当真，因为腾讯在过去很多发展，更习惯于全部都自己做，不给外借部留任何机会，我们内部的业务部门每一个部门都有很多产品线，土地这么肥沃，怎么做起来也不会太差。

……现在遇到一个很大的坎，其实并不是坏事，对整个企业的成长是非常有利的，也让我们想哪些事情应该做，哪些事情不应该做，或者优先级更清晰了，而不是糊里糊涂的什么都往前推，这是不行的。

第二个是来自内部的压力，其实我们内部很多业务也给了很多“互联网+”机会，很多的资金渠尝试，但是为什么在温室里的花朵打不过野外上千家、上百家的摸爬滚打，答案是很明显的 ……我们一般的互联网公司是没办法有这样的基因和这样的能力去掌控的。所以，这也是不得不要放弃，你一定要交给选择的最好的合作伙伴去做。所以，我们制定了“开放”战略，一步坚持往前走才走到现在。” 6月16日在央视《对话》栏目现场，马化腾在说这段话的时候，也是感慨万千。

马化腾“开放”的核心，是由原来的 toC(只针对消费者），而转变为在保留toC的基础上开始toB（针对企业）。这是一种根本上的改变，是一种颠覆式的改变。以前腾讯对于“B”是极度封闭的严防死守，但是，现在是毫无保留，全部开放。

马化腾带领的腾讯已经完全由过去创业者和创新者的天敌，成为了创业者创新者的守护神。

格局决定一切：有的时候我们拼死守护的，拿出来分享，或许是另外一番天地。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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