差点成为斗鱼的 A 站，为什么落得完败 B 站？

“如果 A 站填坑（更新视频资源）的速度跟得上换董事的速度就好了。”

——A 站用户“ Goki 酱”

近日，弹幕视频网站 AcFun（A站）董事长兼 CEO 莫然因“公司频繁内斗”辞职的消息传出，而这距离莫然今年 1 月就任还不到 8 个月。这也是 A 站近 6 年的第三次更换 CEO。

据新浪游戏、凤凰网等报道，弹幕视频网站 AcFun（A站）董事长兼 CEO 莫然近日向董事会辞去全部职务，A 站董事会也已经同意莫然的辞职申请，并任命奥飞娱乐副总裁兼首席战略官李斌为任董事长，原 A 站总编辑刘炎焱接任 CEO。

作为国内弹幕视频网站鼻祖，A 站喝了国内弹幕视频网站的“第一口汤”。但 A 站从九年前成立之初就动荡不断，管理层频繁更换也使运营长期混乱，使市场地位被老对手 bilibili 弹幕网（B 站）超越。

资本即动荡

A 站每次大换血的背后都有资本入局的身影。

2010 年 的 A 站差一点儿就成了斗鱼。当时 A 站创始人 Xilin 以 400 万元将网站卖给了现任的斗鱼 CEO 陈少杰。陈少杰着手把 A 站整改成游戏视频网站，开始培养直播主播。但这一定位与资本方目标不符，陈少杰只能 A 站卖给后来的掌权者杨鑫淼。

2014 年 A 站拿到奥飞动漫投资，奥飞娱乐创始人兼董事长蔡东青、奥飞互动娱乐事业群 CEO 陈德荣成为 A 站大股东。自此，奥飞娱乐基本把握了网站发展方向控制。

优酷土豆也 2015 年 6 月注资 A 站，此时 A 站 CEO 为孙旻。而仅仅 7 个月后，也就是今年 1 月，A 站获得软银中国 6000 万美元投资，CEO 又从孙旻换成莫然。“大规模裁员和内斗”的传闻也从这时开始发酵。

细数一下 A 站背后的资本力量，奥飞动漫、合一集团、优酷土豆、软银中国等都公司业务方向存在巨大差异，对 A 站发展诉求也不同。优酷土豆甚至是在起诉 A 站侵犯版权后，以获得 A 站 18％ 股权的方式解决争执。

融资方并没有给 A 站带来太多的资源，带来的只是无休止的管理层人事变动。

难怪有网友调侃，A 站这九年只做了两件事：孵化了斗鱼，创造了 B 站。和频繁融资的动作相比，它自身发展的确实乏善可陈。

撕扯博弈的资本力量，朝令夕改的发展策略，加上人事内斗精力损耗， A 站遗留下的正是它近年最受诟病的问题：定位不清、目标用户不明、内容单一。

老对手的选择

同样面临从社群到商业化的改革，A 站的老对手 bilibili 弹幕网（B 站）则显得从容得多。

作为 ACG（Animation、Comic、Game）文化的主要阵地，A 站和 B 站在国内动漫爱好者的影响力几乎是垄断性的。A 站抢占的发展先机，使其凝聚了最早的一批 ACG 爱好者，在发展初期拥有比 B 站更庞大的用户群。在积累了 3 年早期粉丝后，徐逸（网名⑨bishi）才创立了 B 站。

而现在“战况”是，A 站日均 IP 访问量约为 369 万，而 B 站达到 966 万。

在商业化过程中，二者的商业化策略区别，使 A 站逐渐落后于商业化更彻底的 B 站。而作为粉丝集散地，A 站又没有维持好粉丝的归属感。

在分岔路踌躇，唯一的可能就是撞上路墩。

B 站从传统弹幕视频网站向多元化商业模式转变，直播、电商、旅行、时尚等方向的内容都运营虽然都有着“试水”性质，但都较为成功。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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