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4万亿互联网家装市场,20亿烧不出赢家,资本眼中的独角兽长这样

发布时间:2016-07-13 00:47:17 所属栏目:点评 来源:新芽NewSeed
导读:互联网家装的真正难点在于落地服务和供应链问题,只有打通了上下游产业链,才能真正用互联网提升家装行业的效率,降低产业成本,也才能真正成为行业里的规则制定者和独角兽

  谁能成为独角兽?

  除了有大的流量,要想在互联网家装行业成为领头羊,还需要清楚地知道装修现场的具体情况,以及工人和材料什么时候需要进来;并能对从生产到流通、安装的整个流程进行管理。也就是服务链和供应链的能力。就目前而言,在这块巨大的金矿里,还没有一家企业拥有较高的市占率。谁能够率先打通整个家装产业链,制造这个行业的变局,或许,我们应该看看资本的目光。

  新芽NewSeed从互联网家装企业的融资情况着手,筛选出了5家具有独角兽潜质的公司,来看看他们的优势和整体布局。

  1、土巴兔

  2015年3月份,土巴兔完成了由58同城、红杉资本和经纬中国共同投资的2亿美元C轮融资。58同城的房源资源为其带来了巨大的流量优势,成为国内家装行业的最大流量入口。流量入口便是家装的消费入口,从入口上打通家装全产业链上下游的供求端,让土巴兔成为名副其实的一站式家装服务平台。

  在成立至今的8年时间里,土巴兔从最初的主攻家装信息内容服务,到2012年提出“装修保”服务,开创先装修后付款的消费模式,并提供免费的第三方监理服务。这并不是全部,土巴兔在此基础上,着手改变装修过程中施工环节的生产方式,为装修公司和施工队制定了统一的行业标准,提供统一的生产材料。

  但用户的消费需求在升级,个人化的需求需要家装服务更加地多元化。如此情境下,土巴兔从2015年初开始,通过去中介化对社会化的设计师、工长和工人的直接调度管理,实现了信息流、现金流和供应链产品流的完整闭环交易。

  6月28日,土巴兔宣布推出“云工长”模式,通过一系列制度来筛选出优秀工长,装修行业的设计和施工都需要人来完成,由此,哪个人来做这件事显得尤为重要,这也是土巴兔上线云工长模式的原因,旨在借此为用户提供更透明、产业链更优化的服务体验。

  在家装行业,土巴兔的市场营销也是值得一提的,只是过度的市场营销也造成了用户巨大的心理落差。

  2、齐家网

(编辑:应用网_丽江站长网)

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