创始人应该拿多少月薪？看完辣眼睛！

薪水＝补贴家用

但并不是所有人都适合无薪论，创始人不需要钱，不意味着创始人的老婆孩子不需要钱，比如：不定期的巨款红包，不定期的请客吃饭，不定期的节日礼物，同时间接给团队管理层的伙伴们无形中形成了压力。老大不要工资，这让公司的老二老三联创们怎么活？

所以这时候就需要给自己制定一个较为合理的月薪，多少拿一部分月薪，来补贴家用。于是有人象征性的给自己开了2000的月薪，来还几千的房贷（剩下的靠老婆养）；有的老板给自己开了5000，用于平常的交通费、饭费；还有人给自己开了一万，为了减轻创业伙伴的心理负担。

在车云菌和数十位创业者的沟通过程中发现，创业者的月薪平均在8k-1w。(看到自己的工资跟老板一样多，有没有很兴奋)

当然创始人也会给自己涨工资，这种情况通常会发生在，公司有钱了!有钱了!!有钱了!!！融资了或者盈利了，反正就是资金链不紧张了，这时候也会奖励下自己。

通常情况下，创始人的月薪有几种比较典型的决定方式：

1、由业绩决定。公司员工会绩效考核，创始人的月薪同样根据绩效走。比如某创业公司，每个月设定公司级指标，创始团队一起去扛指标，普通员工扛10%，管理层扛33%。

2、由投资人决定。比如车云菌在采访某投资机构时，对方表示创始人的月薪越少越好，比如，经济条件较好的，无薪；条件差的，最多拿一两万用来养家。

有人认为，投资人的这种做法并不合理，一来创业者选择创业并非意味着要砸锅卖铁，降低生活质量；二来创业是一个长跑的过程，过渡的不合理会造成创业者心理不平衡，家庭关系受影响，所以创业在公司运营情况允许下，应该遵循两大原则：

1、要低于核心骨干团队，一般是团队最高位工资的50-70%。

2、每月要对自己有考核标准以及奖惩机制。

放弃了高薪，实际上你拥有了什么？

尽管创始人操着总理的心，拿着白菜价的工资

但他们并不care。

车云菌：放弃了高薪，实际上你失去了的是什么？收获的又是什么？

他们说：

没有失去啥啊，收获了合伙人

收获了经验，收获了能力，收获了一切。

失去了打工小员工的心态，收获了一颗装下200人的大心脏！

失去的是安逸的生活和稳定的收入，收获的是能力的提升和人生的阅历。

失去了物质上的收益，收获的是一个优秀的团队和有价值的品牌。

创业是一个勇敢者的游戏，因为它不会无条件的续命，如果你担心失去百万年薪，失去正常的周末，那么你还没有具备一位创业者该有的勇气。我见过很多创业者抵押了房子，卖掉了车子，只为能够给员工正常发放工资，给公司充血，在这场无法续命的游戏中多撑过一段时间，或许就能够迎来又一个关卡，有成功的，也有失败的，但总归是，他们都有着视死如归，破土而出的勇气。

或许我们现在再来谈论月薪，谈论钱，未免太俗套了。员工是在积攒经验创造个人价值。而创始人，是承担着风险创造社会价值。

鸡汤虽好，切勿贪杯哟……小心流鼻血

（编辑：应用网_丽江站长网）

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