我是机器人，我会干掉你手机里9成App

“团队特征上，要有资源，不能是新兵，对行业要摸得足够清楚了；同时在技术上，它至少有一个创始合伙人，在机器学习能力方面非常强。”二者结合，即团队壁垒。当平台格局已经形成时，他应该清楚哪家公司的哪个平台有什么优点。

平台被大公司占了，你的机会在哪儿？

我们看过往App发展史，平台能力基础之上，会繁衍出很多“垂直领域”，在满足很多应用场景的应用服务中，有些可能是对企业负责，有些则可能是对消费者负责，这就是小公司的机会，原因很简单，大公司做不过来。

举例，为什么有了携程仍然会有去哪儿？因为去哪儿是一个靠计算能力来挣钱的公司。携程把SKU放在货架上后（相当于沃尔玛），去哪儿则通过搜索、挑选、分类、比较能力（相当于亚马逊），用最短的时间找到用户最想要的东西，这些携程做不到，去哪儿造就了一个垂直领域的平台。

在投资人看来，做平台和做垂直行业各有各的难度，平台能够成就大公司，但需要极大的累积。如果你要开放一个语音识别的平台给别人用，很可能小公司也想这么做，但是以它的语音识别的能力和有过的样本量，面临两个挑战：第一，计算要好，第二，样本量大。因此，只有大公司如微软、谷歌，样本量足够大，也能通过不断训练做地足够好，做成平台的机会自然比创业公司大得多。

然而，商业的魅力在于可以借力，大公司发力抢占平台的同时，垂直领域会有一些先机。在过往已形成平台的基础上，创业公司有可能形成新的平台，“凭空出现的平台只有facebook这个公司做到过”，许四清说，“往往最聪明的创业者先不谋求革命性的平台，而是谋求在局部领域做到最优，垂直市场依然很大，每一个垂直领域都可以造就优秀的创业公司。”

去哪儿演绎了一个经典的垂直领域里小公司的机会，同样是做搜索，Google会不会去做呢？事实证明并没有。因为Google一旦开始卖机票，就要涉及用户的数据退改签，它需要的基础设施服务就复杂了，远离了Google的平台。对它来说，做这点生意要投资这么多成本，远不如把搜索本身提高来得更合理。因此这种机会留给了小公司、新公司。

说完了机票可以再说说酒店。最早有Expedia,后来出现了Kayak，现在又出现了Airbnb。在共享经纪的壳之下，Airbnb其实是一个数据公司，它从不真正拥有一处物业，只用算法做撮合，这事谷歌、微软肯定能做，而且做得不会比Airbnb差，但同样，事实证明并没有。

这样的小公司不是技术平台，但做到一定程度后，手里数据够多，使它几乎成为了一个准平台，在这个准平台上又出现新的小公司，像细胞一样不断繁衍。

今天的商业格局是搜索由微软、谷歌（国内还有百度）占据，但在垂直领域，汽车、旅游、酒店都开放给其他公司，这些领域他们并不是不能做，但永远是绝大多数创业者去垂直领域，在某个领域做到最优，满足了相当一部分用户刚需后，成为平台新贵。

这正是科技与商业的完美结合。

（编辑：应用网_丽江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!