抢着到创业营“听课”，大公司和创业者们到底图什么？

“比如我们当时研究美国的孵化器YC，我发现他们导师在整个体系里是最重要的，因为他们觉得投资人很多，找钱也不难，如果有个导师，能让你在发展阶段少走很多弯路。”王晓明举例，比如当年的Facebook，扎克伯格也是找了导师加入到公司，才帮他解决了很多他意想不到的问题。

然而这种稀缺的一对一导师辅导资源在创业营中并不多见，王晓明是其中之一，在青腾创业营中，他曾一对一帮助过阿凡题和映客进行产品打磨、企业管理和组织架构的升级，甚至产品方向的调整。而他的另外一个身份是腾讯的高级管理顾问。

四

如前文所说，创业营的课程在一定程度上就相当于读书——你所学来的方法论并不能立刻的应用到生活中。

insta360的创始人刘靖康是青腾创业营的一员，他对钛媒体表示，每次的课程安排总是让他有恍惚间回到大学的错觉，课程的信息量大到自己无法一时吸收。

钛媒体采访的其他几位参加过创业营的创业者，也不约而同的都谈起来学员们之间的“互相帮助”。一位青腾创业营的第二期学员表示，类似的创业营“对于公司融资而言目前并没有起到很明显的作用”，但对他们来讲，和不同优秀的创业公司CEO们之间的交流比较难得，也是最大的收获。

刘靖康则对钛媒体表示，对创业营而言，周围参与者的眼界也决定了你自己的眼界，“创业公司单打独斗的时候可能考虑的东西会比较局部，跟这里的人交流，说不定别人的一些话就启发了你。”

显然，创业营所能带来的最实际的结果是，融资、人脉和更多的合作资源。作为青腾营中为数不多的硬件公司，刘靖康和团队里年龄相仿的郭列的Faceu达成了合作，跟同样做硬件的云麦也建立了合作关系。（本文首发钛媒体，记者/韩佩）

（编辑：应用网_丽江站长网）

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