中国互联网组织学：有孟尝君思维，无胡林翼式人才！

互联网时代信奉的是草根逆袭，每个人都有高估自己的倾向，都觉得自己是大牛，创业咖啡馆里聚集着无数自以为是乔布斯复生，马云再世的人，每个人都觉得自己有手撕别人的能力，一旦对方拒绝匹配这种认知，就特别受刺激。

如柏杨所说，提刀就上的，是流氓，提笔就写的，是文痞。

而且所谓大牛，多数时候也只是显得很牛而已。

三国时，刘表就有一头千斤大牛，食量十倍于普通耕牛，但负重致远还不如最瘦弱的小牛，曹操夺取荆州后，第一件事就是杀之飨士。

最后，成功被绝对化了。

互联网时代的成功被做了史上最狭义的界定，是成千上万种人生乐趣中最简单的那一种，但也最容易被量化，很多人情愿付出一切去享受人上人的感觉，这就导致每个团队里都壅塞着大量单向价值观的人，系统内耗严重而润滑不足。

这是管理者和企业文化必须要背的锅。

大多数中国公司一天到晚都使命感爆棚，鼓吹狼性精神，狼的特点是什么?野、残、贪、暴，斗争大于合作，破坏多于创造，这样的管理既无人情味，也无幽默感，还不如古人。

五代十国时，北汉皇帝刘崇因国小力弱，曾跟手下打趣：“我算什么皇帝，你们又算什么将相?”刘崇好歹是一国之君，非要吹牛的话其实也有资本，但自黑起来就更可爱。

倘若大家都别活得那么燃，那么逗比自嗨，世界会有趣的多。

另一方面，现在的企业文化也不砥砺那种自尊自强的高风亮节了。

汉光武帝刘秀少年时与严子陵是好友，刘秀称帝后，诏其入朝为官，而严拒不受命，结庐垂钓于富春江畔，刘秀纡尊造访，亦不能屈，盘桓多日，才叹息而去。

事后来看，刘秀的心态可能很简单，当年负笈求学，风光的是你，如今我富有四海，当然要你来做观众，但发现严子陵并不配合表演后，刘秀没有祭出“士不为王者所用可杀”的法宝，反而选择尊重对方的意愿，这就是超人一等的智慧了。

这段千古佳话没闹到不可收拾的地步，全因两位主角能够推己及人，做事留有余地，严子陵去做他的世外高人，刘秀成就了礼贤下士的美名，各得其所，换成今天喜欢互怼的CXO们，恐怕又要口水文满天飞了。

今天职场的可怕就在于让我们见识了各种纷争、算计和背叛，教会了我们反颜相向，丑恶互诋，社会的丛林法则把我们变成了这样的人，原来的青葱少年成长为腹黑的功名之士，再欲寻“可托六尺之孤，可寄百里之命”者，安可复得?

（编辑：应用网_丽江站长网）

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