用户红利终结，在线音乐平台竞争的下半场看什么？

从今年初，阿里音乐联手张艺兴、酷狗联手鹿晗推出“粉丝专列”开始，到网易云音乐推出“乐评专列”“音乐专机”、QQ音乐推出线下快闪店，各数字音乐平台的营销开始从线上扩展到线下。 

线上营销已难出新花样，而线下与用户之间的互动，一是有助于品牌文化精神的传播，同时也加强了与用户及潜在用户的情感联系，让音乐与品牌更强力地渗透到人们的生活中。 

QQ音乐设在三里屯的音乐快闪店

音乐人计划不约而同成为平台战略重心

近几年，各种音乐人计划成为很多平台的发展重点，像是网易云音乐的“石头计划”、虾米音乐“寻光计划”、太合音乐“伴星计划”，以及TME刚刚宣布的“腾讯音乐人计划”等等。音乐人的挖掘除了是开拓增量市场的必要举措，到如今也是更加多样的用户需求使然。 

但很多时候，这些音乐人计划都面临“雷声大、雨点小”的尴尬局面。

最近常有业内朋友反映，行业内除了偶有的几个新人爆发、一阵一阵的“XX热”，这几年行业里来来回回基本还是那些人，没有什么是持久的，可以说道的事情也不算多。市场还不够大，而离所谓的行业“全面复苏”，也仍有一段距离。 

《中国有嘻哈》带来的嘻哈热潮完全覆盖去年之前的“民谣热”

在之前的文章中，音乐先声曾表示，现在所谓的“XX热”，既可以看作行业某种程度的复苏，它同时也是一种“集体焦虑”的体现，包括一些音乐人计划，让大众看到振奋和希望，但往往收效甚微。 

以近日TME推出的腾讯音乐人计划为例，该计划相较于其他平台的音乐人计划，依托大腾讯背后的多平台联动，更加的具体也更加立体。但像是近十年的选秀将素人资源掏空，我们也不了解还未被挖掘的独立音乐人市场还有多大，而他们对于各类音乐人计划的信任感又还有多少。

腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信

腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信表示，TME在音乐人计划中更多只起到一个挖掘音乐人的推新作用，将造星的职责交给唱片公司、加强与唱片公司之间的合作。在音乐市场中重新找回唱片公司的位置很重要，而数字音乐平台的从旁全程支持更是加快了音乐人的上升速度，这种“接力棒”似的音乐人培养机制，从理论上来讲，几乎可以杜绝过去音乐人“昙花一现”的状况。但在成功案例出现之前，一切还都是未知数。

目前的音乐版权存量像在线音乐用户规模一样，已经看到了天花板，对于在线数字音乐平台来说，不断开拓版权的增量市场是共同的需求，而对于每个平台自身的发展来说，产品功能的优化完善、服务的升级以及用户时间的争夺，则是决定其长远发展的关键所在。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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