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为何成熟团队都已放弃点数估算?

发布时间:2019-12-23 15:07:09 所属栏目:点评 来源:互联网
导读:副标题#e# 我之前提过「建议使用需求个数而非估算点数来衡量需求规模」,观点引发大量讨论。本篇将围绕一个访谈案例展开,并对估算和估计进行概念厘清,阐述我们不建议采用点数估算的理由。 他们为何放弃了点数估算? 曾经,我们对一家研发组织进行了访谈。

最后,总结本文的几个核心观点:

  • 估算是被观察的估计,会对组织起反作用;
  • 点数估算让研发产生规模冲动,容易造成浪费,损害业务和研发之间的信任关系;
  • 个数估计推动需求拆分,对组织利大于弊;
  • 每个组织都有一种「平整化」的力量,让需求规模自然地趋于一致。

 

作者:吴穹;20年经验软件工程专家,Agilean 创始人

本文素材来自互联网

(编辑:应用网_丽江站长网)

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