PRD到底该怎么写?更全面的文档范例来了
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2015年,我写了一篇梳理PRD的文章《PRD到底该怎么写?》,获得3.5万次阅读,423次收藏。至今已过去5年,在这5年里,我一直从事产品产品相关的工作,也经历过一次完整的创业,对PRD又有了一些新的思考。 这篇文章是《PRD怎么写》的升级版,弥补了之前文章的不足,对怎么写PRD,描述得更具体、更全面,是我思考的沉淀,也希望对大家有一定帮助。 01 你是否遇到过这样的问题?
如果遇到以上一个或多个问题,那么你可能需要反思,自己写PRD的思路是不是有问题?写PRD是产品经理非常重要的基本功,写好PRD,可以提高团队效率,减少无效的沟通。 02 什么是PRD?PRD是Product Requirement Document的简称,其中文翻译为:产品需求文档。该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最重要的一个文档。 PRD的主要使用对象有:研发、测试、交互设计师及其他业务人员。
PRD是项目启动之前,必须经过评审达成共识的最重要文档。 产品经理的PRD,就像建筑设计师的设计图纸,是设计和思考的文档化呈现。 《用户体验要素》作者在书中有一句很经典的话:“文档不能解决问题,但定义可以”,PRD就是要定义需求。 03 动手之前,先思考这几个问题1. 解决什么问题?解决用户什么问题?发现问题比解决方案更重要。给公司能否带来收益?相关干系人的需求是什么?是不是老板说这样做的?是不是“他们”说这样做的?他们是谁?真正的问题是他们说的那样吗? 产品经理正确的设计思路如下: 这叫RTPA设计框架,是一种逆向思维假设分析,我们要使用这样一种思考技巧:假设初始需求都是错误的,即问题并不存在,你需要重新发现问题。 不要需求方一提需求,就开始着手设计,多问几个为什么并着手调查,以了解真正的问题。 下面是一次完整的设计思路示例: 2. 怎么衡量?不同的干系人,通过什么指标去衡量问题是否已解决?有没有埋点?有没有业务数据?谁来运营? 3. 需要多少资源?为了实现这个解决方案,需要多少资源、多少人?能大致评估吗? 4. 会不会太复杂?这个解决方案会不会太复杂?复杂是产品的坟墓。有没有性价比更高的解决方案?会不会影响现有的业务?会不会影响历史数据? 5. 有风险吗?这个方案会有风险吗?有没有违法?相关政策是什么?尤其是金融、游戏领域,国家监管比较严,有可能上不了应用市场,有可能三方服务商不会提供服务。 6. 有创新吗?有更创新的解决方案吗?竞品怎么做的,有没有调研3个以上的竞品方案。 7. 用户怎么说?需求真的是提交人说的那样吗?有亲身体验过场景吗?有跟用户面对面交流吗?熟悉相关领域的基本知识吗?有看不懂的名词吗? 动手写文档或做设计方案之前,一定要问问自己以上几个问题,想清楚了在动手,任何一个问题没想清楚,都不要进行下一步。 04 写PRD的基本步骤搭框架、定流程、扣细节,这是从一名产品前辈那了解到的产品设计流程,写PRD,也可以按照这个思路。 1. 搭框架首先遍历出所有用户角色,再针对每个角色,提供相应的系统/功能,然后按照某种维度进行结构划分。这个步骤完成后,就可以输出产品的系统架构图及系统的功能结构图。 产品架构图,出自《电商产品设计全攻略》 更细化的功能结构图 产品由一个个功能组成,功能是逻辑结构,一个完整的功能具备输入、处理、输出三大特性。从大到小的划分是:系统>功能模块>功能,用户+功能组成了用例,用例是PRD文档里描述占比70%以上的内容,所以合理的功能结构,是写好PRD的前提。 2. 定流程每个产品都有一个核心业务流程,这个核心业务流程涉及多个角色,这个步骤就是把各个角色和功能联系起来。通过核心业务流程,阅读者可以了解产品全貌,对产品有个宏观的认识。 此外,每个系统也有各自的核心业务流程,全业务流程+子系统业务流程,可以概括产品的业务逻辑。 这个步骤输出产品核心业务流程图,子系统核心业务流程图,活动图,状态机图,与外部系统交互可能还有时序图。 3. 扣细节这一步的核心的画原型和功能设计,通过原型表达产品的界面和交互。功能设计主要是从输入处理输出三个方面去考虑,用户执行输入指令后,系统会进行逻辑处理,然后输出结果。此外,还要考虑功能涉及到哪些数据,表结构怎样设计,这些会涉及大量细节,PRD大部分内容,都是在描述这些细节。 步骤1和步骤2没有严格的顺序,也可以先梳理业务流程,再根据流程中的具体场景梳理出实际功能或系统结构。 05 文档的组成部分1. 修订记录记录每次文档更新的时间、作者、修订内容,便于追溯历史变动; 2. 全局说明(编辑:应用网_丽江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |