刷了四年厕所，从一张沙发到估值40亿，成Airbnb中国最大杀手，靠什么？

来源/金错刀

刀哥今天讲的创业者，又是一个偏执狂。。。

他在携程眼皮子底下做短租，居然没被打死;第一个“房源”是自家的一张沙发，为了搞定房东自上门刷厕所;苦逼创业四年后，将PK对象默默瞄准国际巨头Airbnb。。。

他让网友住在丁磊猪场里。。。

他第一个将短租房屋接入芝麻信用，从此住宿不再交押金。

最近他开始叫板传统酒店，扬言短租仅凭价格便宜的优势，便能杀得许多传统酒店退出市场。

这个低调的狂人，是小猪短租的创始人陈驰。

差点B轮死，只因选了“坑爹”的C2C

  2012 年 8 月，陈驰创办的小猪短租正式上线。小猪和Airbnb类似，是个人房东将空置的房间、沙发租给用户的C2C模式。

(陈驰与联合创始人王连涛)

当时选择C2C短租无异于找死，仿佛从第一天起，就有人说中国不可能做成Airbnb。无论是创业者还是资本，都不看好C2C短租模式在中国的发展。

去年李开复接受美国媒体的电视采访，谈到Airbnb在中国的前景时，表情冷酷地说：“Airbnb打开中国市场的机会为零。要想想如果中国市场这么容易打开，那么那些盲目的模仿者早就变成 100 亿美元市值的公司了。”

2011 年 12 月，新浪乐居前总经理罗军创办的途家网正式上线，途家采取B2C的模式，通过地产商等途径拿房，托管并对外出租。在罗军看来“C2C在短租领域的难度比B2C或有线下呼应的业务要难，成熟的时间更长。”

2012 年 3 月主打中国人出境游的住百家成立，有人问张亨德，他为什么不选择Airbnb的模式?张亨德直言：“国内C2C的短租是一个伪命题，C2C很多也是纯山寨Airbnb，在中国水土不服。”

在外人看来，陈驰占的这个坑就是无底洞，简直像办学校，既要教育房东愿意把房子分享出去，又要教育用户愿意住到别人家。说不定没等教育到一半，公司就死了。所以很少有人愿意尝试这种模式。

不光是行业唱衰，C2C短租模式的代表们的确不是很给力。

2013 年 7 月，由德国“山寨大王”Samwer三兄弟在北京注资成立的爱日租在烧光 2000 万美元后，黯然关了门。

成立不久的小猪也在苦海中挣扎，进展缓慢。小猪虽然比较顺利地拿到了A轮融资，但是钱烧的也快。 2013 年 10 月至 12 月间，陈驰见了近 40 家投资机构，但大多数投资者们对分享经济还没有概念。

2013 年 12 月 31 日，陈驰接到投资方的电话，对方说投资的事出现了变化，公司决定先不投了，说好的B轮融资就这样泡汤了。

眼看年关将近，当时公司的账面上只有不到 100 万美元，投资公司一放假，至少 3 个月内不会有钱进账。陈驰很怕这个公司就此夭折，跟着他的兄弟没饭吃。 

（编辑：应用网_丽江站长网）

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