交易员:找钢网模式的核心
交易员,在找钢网的整套商业模式中,发挥中枢作用。原因不难理解,与TO C的电商平台不同,B2B主要是存量市场,低频、高客单价。C端消费者可能因为冲动购买手机、服装等消费品,B端商家则很难因为冲动购买一吨钢材。因此,纯粹的信息平台模式已成为过去式,找钢网类的平台,首先将自己定位在深度服务平台,不可能像2C平台,纯靠线上完成交易,往往需要中间有一个交易员进行链接乃至说服,而且背后需要与之匹配的技术及财务系统做支撑。 “我们不光交易员是钢贸专家,后台系统(编者注:交易员所用的ERP系统、财务系统等)也都是为钢铁行业量身定做的。”找钢网副总裁、董秘华硕表示。“交易员是我们打仗的特种兵,技术体系、财务系统等则是提供后勤支持的武器库,整个(以交易员为核心的)运营体系构成了找钢网真正的核心。”王常辉告诉创业家&i黑马。 当找钢网通过撮合、自营模式锤炼出一支武器先进、战斗力惊人的交易员特种兵之后,其开疆拓土的实力大涨。 “一个买家买钢材,看起来很简单,其实要和大概四到五个商户打交道:要和贸易商打交道,完成讨价还价、结算等等;把钢材从仓库里搬出来,要和仓库老板打交道;一般情况下都要加工,还要和加工老板打交道;第四个要找一辆车,要和物流老板打交道;大部分情况下可能缺点钱,他缺钱就缺二三十万,银行也不理他,他要和担保公司、小贷公司打交道。”王东说,找钢网决定为这些小买家提供一站式的服务,先后推出胖猫物流、胖猫金融等增值业务,在电竞高手王东看来,这相当于给“交易员”开放了新的“战斗地图”。 “我们有个原则,交易员推荐的我们不一定做,但交易员反对的我们一定不做。”华硕所负责的部门人不能算多,但却想做很大的生意,底气来自于找钢网有一批战斗力惊人的交易员。“交易员是最了解客户的,所谓大数据,再深一层就是人与人之间的信用关系,如果交易员对钢贸商口碑和信用基础反馈不好,我们肯定不会做。” 在金融业务上,找钢网系统首先自动对每个客户进行动态打分,一旦符合白条客户的条件,系统会自动询问客户是否需要白条业务,并由对应交易员跟进。交易员也会自己识别优质的白条客户,推荐给金融部门,白条做得好的交易员会得到相应的奖励。 华硕透露,找钢网白条部门仅有5人,统管贷前走访、客户资料收集及贷后服务。“交易员是最接近客户的人,我们一定要把他们用好,而不是有需求就自己组一堆人往上套。” 交易员的中枢作用在找钢网仓储加工、胖猫物流等业务上同样被如法炮制。“物流、仓储加工的货主是交易员的买家,交易员可以为他们推荐胖猫物流。”王东表示。“随着公司的发展,每一个交易员承担的职责会越来越多,辅助的信息化工具也会越来越多,让交易员们能更好一站式地服务好买家。”王东让交易员承担更多使命,也是参考了游戏中打怪升级的概念,他曾将交易员分为3级,现在是5级,取得的成绩越好,级别越高。 据创业家&i黑马了解,一般的交易员底薪4000-8000元不等,提成是其重要的收入来源,而要获取提成收入,需要不断寻找新客户,让老客户持续下单,售卖找钢网其他自营业务等,这些相当于交易员的“打怪”动作,交易员打怪越多,收入越高,积极性和忠诚度也越高,这是一个良性商业循环。 本文作者王亚奇,i黑马原创。如需转载请联系微信公众号(ID:iheima)授权,未经授权,转载必究。 延伸阅读:
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