风口上的医美APP如何驾驭病态的医美巨兽

（三）TA们都有梦想的翅膀：医美APP各类商业模式分析

移动医美针对行业体系混乱，信任度低，价格不透明，营销费用高等痛点，搭建交流平台，提高资源配置效率，有望重建产业链下游生态，为医美行业提供营销和获取商机的新途径。但不同APP其发展路径和运营模式不尽相同，对于医美业内良性洗牌所带来的影响，也不尽相同，一起来看看不同类别的医美APP现状及模式优劣要点。

【第一类：医美云诊所】

医美云诊所基本的模式是：医美APP平台自主在各地开办线下诊所或者医院，与整形医生签约，为医生提供客源、场所、设备、管理、服务，然后与医生进行财务分账，由于有国家对多点执医的政策支持，因此存在一定想象空间，代表的公司有3家。

新氧 APP，刚完成了C轮融资，由天使投资方优壹品和腾讯双百计划联合注资价值5000万美元的资产（双百计划：腾讯计划3年内投入价值100亿流量和品牌资源，扶持100家创业企业市值过亿。），至此，新氧估值已经和春雨医生比肩。新氧早期是医美社区电商模式，用户可以在线上查到医美机构的介绍、价格等信息，提供社区、日记、电商下单、积分的功能和服务。其商业模式为通过八卦明星整形获取用户关注度，再通过补贴、大促等低价电商闪购模式，获取对安全和效果敏感度较低，对价格敏感度较高的用户消费。此轮融资之后，已经放弃社区电商模式，转型为医美云诊所。社区的优质医生和用户流量将逐步转而为自己的云诊所服务。新氧计划在未来三年中布局200家医美云诊所，每家诊所的面积为300-500平米、提供5-10名执行人员。新氧在近期退出了医美白条，提供给消费者分期付款服务。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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