包下AV女优拍了40部片 VR创业公司到底想干啥？

“VR技术迭代非常快，所以现在还看不清楚哪一个领域更有机会。大家都在起跑线上摸索。所以专注不一定好事。”面对智东西的担忧，钟杰则认为，由于技术迭代非常之快，把自己的路限制的太窄，也极有可能面临走错路的风险。“过于早期就把自己钉死了。”

“而我们的内容平台、内容制作是一个整体，互相扶持。”钟杰表认为基于平台用户的观看数据，能够帮助三目猴制作出用户满意的内容，而这些内容反过来又能吸引更多的用户到三目VR这个内容平台上观看。

不专一却带来了收入

“因为我们既有内容制作的能力，又有内容分发的平台，很多B端客户找到我们进行合作。”钟杰介绍说，VR现阶段仍处于非常早期的阶段，针对C端用户并没有很好的盈利模式，得益自身内容制作能力，三目猴也获得了一些B端客户。具体的合作方式包括为地产公司开发基于VR技术的虚拟样板间，为景区、数据机房或大型企业拍摄全景宣传视频等。

据称，包括腾讯在杭州的一个机房，北京某景区、以及中国联通、中国移动等公司都已敲定相关的合作事宜。

对团队的营收情况，钟杰称，“现阶段的收入虽然不能够包住开支，但是也给公司减轻了许多资金上的压力。”

未来：要做中日内容输送的纽带

可能是因为Bape、Evisu等日本潮牌的衣服经常使用各类形象夸张的猴子的缘故，笔者在一开始就觉得三目猴有点日范儿的感觉。虽然钟杰的解释是，中国文化中拥有三个眼睛代表着眼光长远、深入，如二郎神。而钟杰自己又非常喜欢猴子，因为聪明。所以就起了三目猴这个名字。

三目猴的核心发展战略则是要做中日之间优质VR内容输送的纽带。

钟杰描述了他对开发来自日本市场VR内容资源的更多设想，“因为我们有日本方面的资源，下一步会大力吸引喜欢日本的用户。女优视频还要持续拍摄，另一方面我们还在联系日本的动漫公司，共同制作动漫类的VR内容。动漫这一块目前还处于探讨阶段，路还是比较漫长。但是一些简单的拍摄，像是COSPLAY展会，我们都会拍一些内容。”

钟杰表示下一阶段会围绕“吸引喜欢日本的用户”这一战略进行发力，由于其在日本的资源，钟杰希望将三目VR打造成国内最大的日系VR内容集散地。通过内容细分，突出自身的竞争优势。

至于国内有多少日本粉丝，钟杰给出的回答是“至少几百万。” 另外，关于如何吸引国内的日粉儿关注，钟杰也有了一个较为清晰的规划，包括“贴吧、论坛、微信群、QQ群等线上渠道，与其他内容分发平台合作。配套着日本版本的上线，会有更多的机会，但这是一个长期和艰难的过程，我们会慢慢成长。”

不过三目猴的“猴子野心”可不只是中国。钟杰称日文版APP三目VR已将近完成，年内就会在日本上线。届时三目猴也会将中国的优质内容输出到日本。进军日本有两个原因，首先是日本市场竞争较弱，容易站稳脚跟，因为“日本没有创业氛围。”其次是日本用户拥有良好的付费习惯，愿意为内容付费，这会给三目猴带来更多的收入。

结语：小团队做内容分发的机会有多大？

在和钟杰的对话中，我们最关注的一个问题是，怀着“VR内容分发”设想的创业团队太多了，而基本上互联网各个领域的“内容分发”都是巨头平台来做的事，留给创业者的机会还有吗？

在多个问题里，钟杰聊到了对这个问题的理解。主要在几方面：1、现在VR内容还在早期，创业团队还有机会。2、针对内容的精准领域，或细分特定市场，可以做到小而美的分发。3、多个方向都要试，所以拍摄制作一期干，看谁的机会大。

钟杰的三目猴给创业者的另一个启发是，1、初创团队可以先求生存再求发展；2、到日本按照正常的流程约请AV女优拍摄视频可能并没那么难！

事实上内容分发平台并没有多高的门槛，不管是创业公司，还是巨头都非常容易进入。对于缺乏资金与人力的初创公司来说，集中优势资源针对一个具体的细分领域进行深耕，并且积极尝试打入海外市场，这很有可能就是一条正确的发展路径。不过还是如文中多次提到过的一个事实那样，VR还处于非常早期的阶段，到底有没有站错赛道，还有待时间的考察。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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