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爱上租凭什么一年时间做到行业第二

发布时间:2016-09-30 16:01:11 所属栏目:模式 来源:猎云网
导读:副标题#e# 【猎云网(微信:ilieyun)北京】9月29日报道(文/秋水) “租房”这个行当正在发生着可以用“颠覆”二字来形容的变化。 目前国内拥有规模公寓企业超过500家,公寓间数超过100万间,预计2020年底,品牌公寓会超过1000万间,市场占有率超过10%,将

“我们是看到了这个行业的好,也看到了这个行业的差。正是看到了这么多的痛点,我们才觉得我们有责任来把这件事情做好。而我们在做这件事情的时候,我们是怀着敬畏之心的。“说这话的时候,一惯平静的童浩显得有点动情。”我觉得公司之间的差距最终还是会体现在人上面,剥开商业模式这些壳儿,最后PK的就是核心团队的能力,如果能力差不多,那就看谁投入程度高了。以前我在做我爱我家和盛世管家的时候,我们要做好多事情,租房只是其中一部分,而现在我们只做这一件事情,爱上租的核心高管们都不是只在房地产行业待过数年的泛泛之辈,他们十多年都没跑出过这个(房地产)圈子。(他们)有的辞去了自己原本高薪且稳定的工作来跟我一起干这事儿,除了对前景的看好,也是怀揣着‘让中国的年轻人居住变得简单有趣’这样的一个使命感。我们都是all in的。”

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童浩口中的核心团队,确实不简单。原安居客产品运营总监、Q房网线上负责人、互联网运营专家袁琼;原贝联(上海)科技技术总监陈科科;原房途网创始人、CEO徐毅;原房多多二手房总负责人马婕;原链家首任城市总经理于艳,都是在行业内摸爬滚打多年的资深从业者。爱上租“让居住简单有趣,让物业安全增值”这一句看似简单的口号下,是童浩这一群人的全情投入。

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在问及徐毅为什么加入爱上租这个问题的时候,他这么回答道:“在我这个阶段能做这么有意义的一件事情,我已经觉得很幸福了,我觉得我这辈子要是能做好这一件事情,也就够了!”

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