下一步，京东怎么成为赚钱最多的互联网公司？

到现在为止， 京东旗下O2O业务 “京东到家”与中国最大的众包物流平台“达达”合并，成立新公司。通过整合双方的众包物流体系，新公司将为中国的零售商，服务供应商和O2O企业提供低价的物流服务，并提升效率。 物流业务将继续使用“达达”品牌。O2O超市平台将继续使用“京东到家”品牌，专注于定位移动电商领域，通过与线下商超和便利店的合作，打造便捷和高品质的购物体验。 并购完成后，目前京东到家的O2O业务和众包物流业务都处于行业第一名的位置。

强强联合，腾讯的流量和沃尔玛的供应链

2014年，腾讯战略入股京东，京东获得了微信和手Q两大移动端入口资源。很快，京东作为中国首个大型综合电商平台 登陆美国纳斯达克 。上市后，京东开展了全新的战略部署，在深耕电商核心业务，同时，在金融、O2O、无人机无人车配送技术等领域持续突破创新与投资。

今年6月20日，京东集团与全球零售业的领导企业沃尔玛达成深度战略合作，这个合作为京东获取了沃尔玛的供应链资源，也为今后进入了世界零售市场的提供了更多机会。

下一个目标

最赚钱的互联网公司如何实现?

“终究有一天我们会超过阿里”， 刘强东在7月央视《对话》栏目时 信誓旦旦地说，他要超越的企业家只有一个——“马云”。

虽然，京东入围2016年《财富》世界500强 ，但京东也荣登“亏损王”，亏损高达93.78亿元。收入最大，亏损最多，京东怎么成为中国最赚钱的公司?

其实，对于 “亏损王” 的这个称号，刘强东有过回应，“财报按美国会计准则，京东去年亏损94亿元，但真正经营亏损额为8亿元”。那么，京东未来的赚钱底气在哪儿?

这里，不妨提一个我朋友的案例数据，当然不代表所有商家情况，仅供参考。他服务于一家入驻京东的智能硬件品牌商， 一年小几亿的收入 。 2014年底，他们只是入驻京东开放平台，走SOP模式，大概交7、8个点的扣点佣金。从2015年底，他们开始用京东仓储物流配送，即FBP模式，大概还要交另外7、8个点的仓储配送费用，价格并不便宜。选择FBP模式，是因为用户更愿意选择京东配送的产品，可以提升销售额。

此外，为了提升销售额，拉开与其它竞争对手的差距，他们又追加了10个点的广告费。京东有账期，所以，他们也在使用京东供应链金融服务，提高资金的周转效率。

同样是入驻开放平台，此前，京东每销售100元，可获得7元收入，而现在，每卖出100元京东可以获得25元以上的收入。 京东收的钱越来越多，那么商家是否赔钱了呢?并没有，因为商品有50%毛利率，扣掉运营费用等等，还有不到10个点的净利。此前，天猫渠道占了大部分，现在京东和天猫差不多，京东渠道赚钱，而做天猫却并不赚钱，后者运营和广告费用太高。 作为商家，朋友更看好京东模式，而不是天猫。

前期的积累投入，将逐渐给京东带来巨额收益。 无论是仓储物流服务，广告业务，还是金融服务，也就这两三年才刚刚开始。 所以，京东其它收入的增长远远大于整体平台的增长速度。 2016年第一季度整体营收同比增长47%，而其它收入同比增长91%，这个增长动力主要来自快速扩张的京东商城第三方开放平台业务，广告服务以及向第三方商家提供的物流服务。

此前，京东都是租赁的第三方仓库，并没有足够空间给第三方卖家，随着各地“亚洲1号”仓库逐渐建成，开始给京东带来巨大的收益，而不只是成本中心。

其次，阿里本质上是个媒体流量平台，京东用户规模接近阿里巴巴一半，所以广告收入快速增长也并不用奇怪，阿里巴巴一年的广告收入400多亿，京东还有太高的提升空间。此外，供应链金融也是刚需，但比较依赖自身的现金储备，所以，京东不断地发债融资，满足商家需求。假设一年放贷300亿，息差8个点，就是24亿的收入。

要相信一件事，只要你大幅提升了传统产业的成本效率，又给用户带来持续的独特价值，赚钱就一定是必然的!

李成东，电商天使投资人，前腾讯、京东战略分析师。创业者、投资人加微信787977470，请备注信息，知无不言，言无不尽。公众号(dgjdds)，本文由作者授权创业邦(微信公众号:ichuangyebang)发布，转载请注明作者信息及来源，违者必究

（编辑：应用网_丽江站长网）

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