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一个不靠“买手”跨境电商平台,到底是怎么“预感”爆款的?

发布时间:2016-09-29 08:31:42 所属栏目:分析 来源:钛媒体
导读:副标题#e# 摘要:如果说2015年跨境电商拼的是爆款,2016年则拼的是发掘潜在爆款的眼光。“买手模式”在品质和服务把控上存在风险,网易考拉采取了“采购模式”,选品成为平台运营的关键。 如果说一年多前跨境电商刚兴起时拼的是“爆款”,2016年则拼的是发

在具体的选品标准上,网易考拉海购遵循“资源、文化、科技、品牌”的四维选品法则,相对于单打独斗“买手模式”,网易考拉遍布全球的采购团队和分支机构通过深入当地市场,可以更加了解不同国家和地区的优势,从而将一件商品的价值放到全球横向对比的维度上来做考量,最终确定选品策略。

网易考拉团队内部还有一个不成文的要求——采购、招商、运营、市场、供应链管理团队每一个人都具备选品思维,也不断在工作中培养各个岗位的每位员工有获得精准选品的感觉。

目前被众消费者熟知的碧然德水壶、比那氏漱口水、泰国乳胶枕、THE LAUNDRESS 衣物除皱喷雾等等一些的爆款商品,就是孵化自网易考拉海购。

当然,联合品牌商一起“炒爆”某款商品也是网易考拉同品牌商常见的合作推广方式。不过,单纯靠营销技巧去“炒”爆款并非考拉期望的方式,“在大的方向上,网易考拉海购希望去为中国用户找到高品质、高性价比的商品,所以商品本身具备足够的价值是第一位的;目前,比起赚钱,网易考拉更爱惜自己的品牌。”网易考拉市场负责人告诉钛媒体。

网易考拉把自己定义为一家“媒体驱动型的电商平台”,“媒体驱动”可以理解为是网易的内外部媒体资源、多年媒体经验、覆盖多场景的产品矩阵,所带来的生产和运营优质内容的能力和渠道。

跨境电商新政下的生存竞赛

国家财政部、海关总署、国家税务总局等官方机构在今年4月要求“自4月8日起实施”的跨境电商监管新政,后来被延期(过渡期的截止期为2017年5月11日),但依然对行业造成了很大的 冲击。

业内人士告诉钛媒体,大家的担心是“新出的清单是否会限制掉部分品类”,幸好两批正面清单出来后,基本上囊括了跨境电商所需的所有品类,但长远来看,仍然会极大地限制住跨境电商品类的增长。

另外,新政施行以后发运的商品,必须按照一般贸易要求提供通关单,化妆品、保健品等商品还须在食药总局注册备案,而办理许可批件、备案等手续需要一个漫长的周期,这势必会影响新品引入的速度;并且,税改后走保税区模式的跨境电商还将面临涨价的压力,这对于拼速度、比价格的跨境电商来说无疑是噩梦。

网易考拉在新政出台时曾回应称,随着税改的实施,各家电商平台会面临更大的成本支出,包括流量等支出项目,在更为激烈的竞争环境下,这种代价会变得更高。由于背后有流量支撑,没有流量困扰的网易考拉海购在商品价格上会具备优势。

网易考拉也选择了压缩中间成本以及对商品平均利润率的合理降低,最终是为保证你在平台上看到的依然是“优惠价格”,考拉自营模式的定价优势由此显现。

不过,4.8新政“缓刑”的这段时间里还存在着诸多变数,跨境电商一年后是否会遭遇“熔断”,所有的竞争者都在等待一份多方博弈的最终结果。(本文首发钛媒体,记者/谢康玉)

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(编辑:应用网_丽江站长网)

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