专访LinkedIn联合创始人：5年内510万人将失业，包括白领

例如在中国，目前移动端趋势已相当明显， 但包括领英中国在内的一些跨国产品，移动端体验却不尽人意——在LinkedIn整体框架下针对中国市场的小修小补，似乎总是缺少了点什么，始终无法做到更充分的本地化。

但中国快速变化的市场似乎又容不得继续等待。LinkedIn中国区总裁沈博阳本身曾是一名创业者（之前创办团购网站糯米网，被百度收购），他希望能帮助LinkedIn走出一条跨国公司在中国发展的新模式。

2015年上半年，沈博阳率领本土团队独立研发了一款移动端职场社交APP“赤兔”。当他拿着作品向总部汇报时，LinkedIn首席执行官Jeff Weiner坦言，他看到了做这事的风险，但更意识到不做这事可能的后果。

考虑到中国市场的特殊性和独特性，最终，总部破例同意“赤兔”这款产品独立运营，与领英中国产品平行发展。

“赤兔”于2015年7月正是上线，用户可以线上沟通，建立社群，并通过线下活动强化关系链。与国内其他职场社交产品“脉脉”，“猎聘会约”等相比，“赤兔”现阶段似乎更重在社交，并未凸显招聘功能，其商业化模式也尚不明晰——但无路如何，这总是走出了一步新棋。

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（编辑：应用网_丽江站长网）

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