网易云音乐CEO朱一闻:我们做的是音乐社区,不是播放器
“每天能在微博和后台找到10万条以上的反馈。”朱一闻告诉娱乐资本论,“网易云音乐是全员客服的状态,所有人都要为用户服务。”还有开发组自建的“云音乐iOS开发组”等技术人员建立的用于反馈问题或建议的官方大号。大家对此习以为常并乐在其中,“从一开始就这样,至今也没见谁说这么多反馈很痛苦。” 版权内容:从水果摊到VIP服务。尽管朱一闻宣称“网易云音乐是一款音乐社交产品”,但这款产品赖以生存的根本还是音乐本身。因此在2015年底,网易云音乐与QQ音乐进行了一次大规模的版权合作。除此之外,网易云音乐还积极运作音乐综艺节目的独家版权项目, 东方卫视《天籁之战》成为他们新拿下的版权内容。但购来版权内容之后,它对这些音乐内容又进行了如歌单、投票和社区评论等一定形式的包装。朱一闻比喻说:“别人家只是水果摊卖水果,但我们还能提供果汁、果酱、水果沙拉,我们提供的是VIP式的服务。” 被卖?拆分?还是后者可能性大一些。在QQ音乐与CMC合并之后,业内一度有“网易云音乐会被卖掉”的猜想,而网易传媒拆分和秘密IPO的消息也令业内将目光再度转向网易这款最有口碑产品的身上——不过朱一闻明确否认了被卖的猜想:“云音乐已经成为网易的门面和口碑最好的产品了,而网易又不缺钱。”目前,网易的市值已超过了350亿美元。 不过网易云音乐官方并未否认拆分的猜想。网易官方人士向娱乐资本论强调:“如果这种方式让产品能够得到更好的发展,整个团队有更好的发展,那就用这种方式(拆分),(总之)还是看这种方式能不能促进产品本身的发展。” 音乐人做互联网音乐公司高管的好处在于,人脉、行业资源都可以手到擒来。但与宋柯、高晓松这些有着音乐背景的同行高管不同,朱一闻的专业背景是计算机技术,进入网易之后很快成为产品负责人,而在网易云音乐团队组建之前,他的职业和“音乐”二字无关。 对朱一闻来说,从一款音乐产品的负责人到这个新业务的CEO,从幕后到前台的角色转换是个绝大的不同。在被问及有什么不一样时,他以理工男惯有的波澜不惊的神色回答说,“涉及的范围有所不同,管理的内容也有一些增加。”俨然已是一切在握。 (编辑:应用网_丽江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |