风险管理安全治理，风险管理决策沟通
发布时间：2022-01-05 11:19:44 所属栏目：安全 来源：互联网
导读：安全和风险管理的标准方法有时会被误解。虽然是一个有用的起点，但预先确定的安全风险管理结构、业务流程、角色和要求的建立往往与业务中其他地方使用的正常决策结构和流程分开。这种分离会导致技术决策过程中的不确定性、延迟和混乱。 优先遵守或遵守预定义
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安全和风险管理的标准方法有时会被误解。虽然是一个有用的起点，但预先确定的安全风险管理结构、业务流程、角色和要求的建立往往与业务中其他地方使用的正常决策结构和流程分开。这种分离会导致技术决策过程中的不确定性、延迟和混乱。 优先遵守或遵守预定义的安全治理结构，而不是寻找制定适合业务的有效风险管理决策的方法，可能会导致错误的控制感，从而导致错误的安全感。这并不是说治理活动是一件坏事。如果做得好，它会大大有助于有效的风险管理，从而有助于组织的安全。  管理技术系统风险的管理方式应该与组织管理其他业务活动的方式没有什么不同。治理一词意味着组织积极控制其面临的风险，并为其业务安全提供指导。有效的安全治理要求组织投资于风险管理资源和信任决策者，以便拥有合适的人员、结构和流程。这使得在追求组织的业务目标和目标时做出明智的风险管理决策成为可能。 没有“一刀切”的治理方法可以适用于每个组织。组织应该建立适合他们的安全风险管理角色和决策制定流程（记住一些组织可能必须遵守强制要求）。 （编辑：应用网_丽江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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