管理财务职能部门数据风险的关键性
发布时间：2022-07-26 16:10:18 所属栏目：安全 来源：互联网
导读：企业首席财务官和财务总监在评估和管理数据风险方面发挥着关键作用。根据分析机构Gartner公司发布的一份调查报告，到2022年，30%以上的企业将使用其数据资产的财务风险评估来优先考虑IT、分析、安全和隐私方面的投资选择。 评估存在的漏洞 所有这些因素都带来
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企业首席财务官和财务总监在评估和管理数据风险方面发挥着关键作用。根据分析机构Gartner公司发布的一份调查报告，到2022年，30%以上的企业将使用其数据资产的财务风险评估来优先考虑IT、分析、安全和隐私方面的投资选择。 评估存在的漏洞 所有这些因素都带来了巨大的风险。了解风险和潜在成本是企业规划的重要组成部分。如果将敏感信息传播给错误的受众，企业将如何应对?将会带来多大的损失?而简单地认为“这不会发生在我身上”，或假设错误接收敏感数据的一方会诚实地行事并且删除信息并不合理。数据泄露事件很常见，而这将对企业的业务产生重大影响。 数据泄露的财务风险通常是收入损失、合规挑战、诉讼成本、隐私监管处罚和声誉损失的成本。收入损失风险和诉讼成本风险是可以衡量的有形影响。但是量化概率比较困难。在这方面，了解数据的漏洞级别很重要。如果符合SOC2法规，企业的风险可以通过系统内部范围内的控制来降低。另一方面，很难评估存储库泄露数据的可能性。而包括SOC2法规在内的内部合规性无法解决这个问题。 实施数据安全最佳实践 网络安全实践可能非常复杂，具体取决于企业的规模和行业。处理这些网络攻击媒介的新攻击方法和新技术一直在出现。为了最大限度地评估安全风险，企业需要分配资源，以便使用最有效的工具和策略(例如加密或数字权限管理)来保护最重要的信息资产。 财务主管应该遵循这些最佳实践来管理团队的网络风险： •识别工具或流程中的风险，并与IT团队合作以修补安全漏洞。 保护企业最宝贵的资产 评估企业的网络风险首先要清楚地了解其风险承受能力。企业是否能够承受风险还是极度厌恶风险?其答案可能因需要保护的内容和企业从事的行业而有所不同。财务职能部门能够承受什么级别的风险，并且是否愿意向利益相关者证明?首先确定不可接受风险的资产以及需要谨慎控制和管理访问的资产，并在那里集中执行。 （编辑：应用网_丽江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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