顺势而为的苏宁凭什么赢？

更为“可怕”的是:无论是从“三流”到“三云”，还是苏宁零售CPU概念的提出，又或是苏宁金融和苏宁文创，苏宁正在打破零售业的边界，在全面开放的同时进入新的战场，构建一个新的帝国。也就是在这个过程中，苏宁用自己蜕变的路径告诉世人如何将沉淀的物流、资金流、信息流通过云计算、大数据等实现企业互联网化，在竞争对手围追堵截中不断“找死”实现“互联网+”超越。也就是在这个过程中，苏宁“不知不觉”成为了零售产业生态链条的组织者，整合者和标准的制定者。或许苏宁无意成为蓝本，但就在这个过程中，苏宁变革演绎出了O2O模式的最佳实践，传统零售与电商融合的新范式。

总之，锐意变革者就应该赢得掌声，在竞争无边界的时代，我们祝福也期待全新的苏宁在2016年领航前行。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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