当马云爸爸开始鼓吹零售 苏宁已经交出了一份“互联网零售”的答卷

　　苏宁在今年前三个季度，一边关闭调整不达标的门店，另一边则通过招商、退租、转租等方式，优化店内布局。据苏宁官方公开的数据，截止今年9月，苏宁新开云店52家，改造云店17 家，关闭调整常规店 246家。目前苏宁拥有的云店总数是 115 家，常规店 1323 家(旗舰店 252 家、中心店 391 家、社区店 680 家)，县镇店 37 家，红孩子店 20 家，超市店 6 家。

　　不过如此大刀阔斧的调整，在投入上无疑也是巨大的。

　　苏宁2016年第三季度归属于上市公司股东的净亏损约1.82亿元，同比扩大38.21%。苏宁在财报中对此的解释是：由于上年同期实施创新型资产运作实现利润规模较报告期内大，使得报告期内归属于上市公司股东的净利润同比下降。

　　这里的“创新型资产运作”指的主要就是门店和仓储方面的布局，也就是说，线上线下的大规模投入，很大程度上拖了财报的后腿。尤其是线下的扩张和改造，无疑投入巨大。

　　但是，不得不提的是，门店改造和两端融合，也确实为线上线下都带来了一定的增长。苏宁2016年第三季度财报显示，三季度可比门店销售同比增长基本转正，云店及常规店的坪效同比提升 13.65%;线上实体商品交易总规模为 518.65 亿元(含税)，同比增长 65.49%，9 月移动端订单数量占线上整体比例提升至 73%。

　　以苏宁在线下的体量来说，不管是线下的调整，还是线上线下的融合，都需要继续投入人力、财力、时间去打磨，当然，我们也愿意持一个乐观的态度，去继续关注苏宁在线上线下融合方面的进展。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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