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个人六年的成长与工作经验分享

发布时间:2023-10-27 14:37:58 所属栏目:经验 来源:网络
导读: 1、成长历程;
2013.4月,正式开始工作,从事产品经理一职;
2013.9月,调岗为解决方案工程师(售前);
2014.3月,临时借调为测试工程师,然后就一直做了下去;
2015.8月,测试部负责人;

1、成长历程;

2013.4月,正式开始工作,从事产品经理一职;

2013.9月,调岗为解决方案工程师(售前);

2014.3月,临时借调为测试工程师,然后就一直做了下去;

2015.8月,测试部负责人;

2019.2月,测试运维部负责人;

2、成长苦恼;

苦恼1:前期走了很多弯路:有很多原因,如自身因素,职业选择,内部条件,指导导师等;

给我的启示就是新人培养

苦恼2:整个工作中一直在摸索:路都是跌跌撞撞过程中走出来的;

给我的启示就是工作规划

苦恼3:个人能力:技术能力比较欠缺,创新能力不足。外加带团队额外给我的压力;

给我的启示就是不断学习

苦恼4:方法技巧:没有方法论,没有技巧说,制度流程不健全,都得靠自己摸索和提炼;

给我的启示就是工作方法

苦恼5:认知不足:很多事想不明白,看不明白,又很想知道;

给我的启示就是阅读思考

苦恼6:个人习惯:刚开始工作时懒,不想加班,不想学习,到现在的极度自律;

给我的启示就是自律控制

苦恼7:职业方向:选择的多样性非常重要,结合个人的发展,企业最好能提供多样化的职业选择;

给我的启示就是职业选择

苦恼8:不断实践:只谈理论是空洞的,实践出真知,这是血的经验;

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给我的启示就是实践行动

苦恼9:个人与团队:个人也许强,但团队更强,带团队之后给我最深刻的经验;

给我的启示就是梯队建设

苦恼10:统筹更新:事前事中罪的不错,事后很差,PDCA环只有PD做的不错,CA很少做;

给我的启示就是有始有终

3、成长秘诀;

秘诀1:持续学习。

核心方法是内、外、面、自。

内:内部学习资料,如需求文档、设计文档、操作手册、产品资料、培训交流资料、测试用例、测试缺陷等;

外:学习平台,如微信、极客时间、喜马拉雅、混沌大学、测试培训班、测试会议、专利文章、博客专栏等;

面:面对面的交流请教,这个方式非常的重要,有的时候高手一指点瞬间就理解了,多问多请教准没错;

自:总结提炼,重点在于自己,这是个内化知识的过程,只有亲自总结提炼后才能将知识内化成为自己的,进而形成体系;

秘诀2:不断实践。

核心方法是敢于拼搏(态度责任)、个人品格(个人上限)、制度流程(工作下限)、团队意识(协作基础)。

敢于拼搏:爱拼才会赢,这是一种态度,更是一种责任,尤其是项目压力大的时候,必须拼,而且往死里拼;

个人品格:品格是个人最重要的基因和符号,远胜于工作所需的技能本身,他决定了个人的上限,人品正是个人立身的根本;

制度流程:任何事情到最后基本上都会落实到制度和流程上来,只有从制度、流程上下手,才能保证工作的下限;

团队意识:单打独斗从来都不是最大的力量,只有团队协作才能创造最大的奇迹,团队的意识必须要时刻装在心里;

秘诀3:阅读思考。

核心方法是阅读书籍、读书笔记、不断思考、探寻本真。

阅读书籍:书籍是人类的朋友,更是我们传播知识的最佳方式,只有不断的阅读,才能提高自我的境界;

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读书笔记:没有读书笔记,就很难形成自己的知识体系,笔记是我们阅读和思考的钥匙,帮助我们打开未来的知识之门;

不断思考:读与思一定是捆绑在一起的,缺一不可,人类正是在不断的思考中才能前进,思考更是我们前进的源泉;

探寻本真:不管是工作还是生活,我们都需要不断探寻最本质的原因经验分享,我们决策和判断的依据正是基于对本真的认知;

秘诀4:习惯自律。

核心方法是不断输出、持续输入、持之以恒(精神基石)、严格自律(自我焚烧)。

不断输出:输出的方式很多,写作、演讲、交流、工程实践、科学研究等,只有不断的输出,才能有更大的动力输入;

持续输入:如果说输出是我们的目的,那么在其背后支撑输出的一定是持续的输入,这样才能形成循环,周而复始的运转;

持之以恒:水滴石穿、坚持不懈是我们做事的精神基石,只有坚持,只有永恒,我们才可以不断的更新自我,迭代自我;

严格自律:我认为自律的人是对自我的焚烧,更是对自我人性的磨练,不焚烧自我,不磨练自我,怎能迎来自我的蜕变;

三、自我认知;

这套认知系统是我思考和总结很久之后提炼的,分享给各位,供大家参考;

第一层级:点,专业知识栈

专业技能:基础知识(如通信、计算机、网络、编程、算法、数据库等)、技术实现能力(产品/编码/测试能力、架构设计能力、问题解决能力、业务知识能力等);

个人软技能:沟通交流能力、思考能力、创新能力、技术管理能力等;

典型职位:工程师、产品经理、营销经理等

第二层级:面,全面知识栈

专业技能:基础知识、技术能力、产品知识、商业知识、管理能力、营销知识等;

个人软技能:沟通交流能力、思考能力、创新能力、技术管理能力、写作演讲能力、深度思考能力、高度创新能力、领导能力等;

典型职位:架构师、技术管理者、高级业务咨询师、高级产品经理、资深开发人员、高级营销经理等

第三层级:体,立体知识栈

工作之内:某领域的专项专家,业界的技术专家,某领域的思想家;对工作有多元认知;理解技术、业务和商业直接的关系;超强的决策力和判断力;令人尊敬的品格和领导力;

工作之外:对生活有独特的理解,深谙人性并不断修炼自我,有个人的兴趣和爱好,喜欢探寻世间万物的本质,不断提高个人认知体系

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