医改藩篱逐步破除 互联网医院“蓝海战”如何打？

当平安、阿里、腾讯等巨头在移动医疗领域“攻城略地”的时候，国家医改的方向终于日渐明晰。国务院总理李克强在今年四月主持召开国务院常务会议，确定今年将城市公立医院综合改革试点城市，由100个扩大到200个，推进基本医保全国联网和异地就医结算。同时还提出了在全国70%左右的地市开展分级诊疗试点，开展公立医院在职或退休主治以上医师到基层医疗机构执业或开设工作室试点，年底前使城市家庭医生签约服务覆盖率扩大到15%以上。

从2014年开始互联网医疗雏形初显并取得飞速发展，在经过了1.0时代的网上挂号到2.0时代的网上诊疗再到即将初现的3.0时代互联网医院。一步步瓶颈破除，平安好医生已经做好了全面的准备，随时向移动医疗3.0时代进发。“这次会议传递出来的信息无论是对于整个国家医改方向，以及对于规模日渐成熟的互联网医疗市场而言，都是巨大的利好。” 4月8日，平安健康互联网股份有限公司董事长、平安好医生创始人王涛接受采访时指出。

　　移动医疗瓶颈待破

在今年的两会期间，国家卫计委李斌主任曾提出，要借助互联网+推动医疗改革进一步发展。然而在移动医疗经过发展到了今天，却遇到了瓶颈。

“假如现在的互联网医疗平台仅仅只是提供一个满足患者挂号问诊的服务，那么它的发展前景必然是受限的。无论是平安好医生还是其它的APP，都并不满足停留在这个阶段，平安好医生的愿景一直是通过APP这个载体，真正形成一个互联网医疗的闭环运作。”王涛表示。

在王涛看来，互联网医疗在国内还是一个新生事物，最大的难点在用户教育和接受度上;同时，医疗比起电商，打车等O2O平台，互联网医疗是一个最复杂的产业，一个行业的变革，即使有互联网的颠覆性，也不可能一蹴而就。但从国家政策层面来看，从医疗资源的再分配，比如鼓励医生多点执业的改变，到政府对于“互联网+医疗”新模式的倡导等等，我们认为中国的医疗改革已经刻不容缓，未来5年-10年，将是互联网医疗的时代。

值得关注的是，在移动医疗领域，以平安好医生为代表的平台，从成立之初就在市场上迅速占据市场。根据今年中国平安早前公布的年报显示，在互联网金融板块，首次提到了平安好医生在市场上的表现：“平安好医生”APP平台建立了国内规模最大的全职网络医生团队，截至2016年第一季度，平安好医生为全国近6500万用户提供服务，日咨询峰值突破25万，是国内在线健康医疗第一入口。

　3.0时代的互联网医院“蓝海战”

在经历了大热的融资潮后和转战线下，打造医疗生态服务圈闭环之后，移动医疗又来到了一个新的3.0阶段——互联网医院，而且同样来得迅速。

在王涛看来，“互联网+”在医改中可以发挥什么作用，如何倒逼“单位人”的改革，促进信息互补;如何推动分级诊疗与双向转诊中;如何借助“互联网+”促进各级医院、医疗机构的资源整合。这些探索正在进行。

然而，怎样的医院能称之为互联网医院? 业内的观点则莫衷一是，有分析人士就指出，互联网医院的远程诊疗系统、电子处方与在线医嘱系统、处方审核系统、电子病历系统、结算系统等都需要自主研发。单是亿万级的医患沟通平台和多通道视频在线远程诊断服务，就足以把不少移动医疗公司拒之门外。

在王涛眼中，真正意义上的互联网医院使用流程其实很复杂。对于初诊患者，互联网医院要满足提供分诊、预约、咨询服务，帮助患者和线下医院实现更高效的匹配;对于复诊患者，互联网医院可以帮助他完成在线复诊。

记者也了解到，从资本领域来说，移动医疗可能是一片红海，毕竟已经投入大量资本，一定程度的泡沫已经存在。但对正在试图创出一条路的互联网医疗来说，互联网医院则还是蓝海，而对于目前在移动医疗领域规模稳居第一的平安好医生来说，如何谋定而后动，值得关注。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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