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乐视视频V6.6版实现千人千面 个性化服务将主导下一个时代

发布时间:2016-05-24 02:35:17 所属栏目:传媒 来源:站长之家用户
导读:中国互联网正进入一个内容泛滥的时代,不管是视频、图片还是社交平台上产生的海量内容,如何对内容进行精准、个性化的索引和分发,会是未来几年很多产品都要实现的标配功能

中国互联网正进入一个内容泛滥的时代,不管是视频、图片还是社交平台上产生的海量内容,如何对内容进行精准、个性化的索引和分发,会是未来几年很多产品都要实现的标配功能。近日,乐视视频APP完成一次重大升级,在新的V6.6版本中,乐视视频客户端页面第一次实现了首页的“自编辑”功能,也就是说,用户的地盘自己做主,可以个性化的配置自己的首页界面。虽然这一举措在互联网行业并不新鲜,也不是首次,但在视频网站行业里,乐视视频还是第一家吃螃蟹的企业。

个性化定制的千人千面会越来越主流化

不得不承认,当下是一个个性化、分众的新时代,每个人都希望有专属的定制化页面。这并不是乐视视频第一次在个性化方面“动手术”。之前,乐视视频就已经实现了“频道页”的自编辑功能,用户可以根据个人喜好进行自由编辑,决定频道的位置和排序,甚至可以删除掉不喜欢、不常用的频道,只保留自己喜欢的频道。此次更进一步,将首页的编辑权力返还给用户,让用户来按照自身的个性化需求,来安排首页的栏目、板块及位置布局。

不仅仅是乐视视频,互联网行业正经历一场个性化的大“变脸”。无论是百度还是电商平台天猫、京东等,都在探索千人千面的个性化展示、推荐方式。而之所以发生这样的变化,有两个原因:一是互联网内容变得日益海量,单一的频道或分类导航模式,已经很难满足用户筛选信息或服务的需求;二是互联网人群呈现出了圈层化、社群化的特征,大一统的内容已经不适应,导致用户体验的下降。

此次,乐视视频在视频网站中首家采用千人千面的个性化定制模式,同样也来自于视频内容大爆发的压力,让用户获取内容资源的效率、便捷性受到了影响。比如视频网站由头部的电视剧、电影及综艺节目、自制剧、音乐、动漫及体育赛事等内容组成,随着UGC、PGC等第三方视频制作机构的加入,视频内容进入一个海量增长的新阶段。这加大了视频内容精准分发和匹配的压力。

以乐视视频为例,除了海量的院线大片、好莱坞独播大片、电视剧库存资源外,每年还有16000多场体育赛事版权,全年500多场音乐liVE直播等等。对于不同需求的用户来说,电视剧、电影、体育赛事、音乐会等贴着不同标签,适合不同兴趣偏好的人群。如果仅仅通过搜索、导航等方式,效率低,且很难实现视频资源播放量的最大化。通过首页、频道页的个性化设置,让用户来决定乐视视频APP的页面内容展示方向,不仅提升了用户体验,还能大幅提高内容资源的适配率,带来最大化的播放和人群覆盖。

个性化服务提升黏性 考量用户经营能力

目前,视频网站行业已经进入了精耕细作的新发展阶段。过去数年,视频网站竞争一个最大的因素取决于热门电视剧、综艺节目等版权购买的实力,用户跟着版权内容流动,也就是说,资金实力决定了流量和用户,流量则决定了广告收入与市场份额。但随着视频竞争进入深水区,有两个指标不容忽视。一个是用户经营能力,版权内容虽然依然是指挥棒,但已经不再是影响用户对平台忠诚度、留存的唯一因素。而另一个就是生态协同的能力。

在用户经营方面,如何提升用户黏性和活跃度,除了独家的内容资源外,还要有极致的用户体验。顶级的观影体验,多屏覆盖,3D片库、VR直播,遍布全球的CDN节点,提供多场景的观看体验。这是乐视在体验层面创造的独特价值,乐视视频V6.6版本中增加自定义频道及首页版块的个性化服务,也是从体验层面出发。

二是生态协同价值。用户经营理念中,付费会员转化是重头戏。只有形成会员,才能真正沉淀下用户。而要想赢得会员,就必须有专属、个性化的服务,同质化的内容或服务很难让用户买单。乐视视频总裁高飞曾表示,生态化反赋予了用户新的核心价值,如面向不同人群、不同需求推出的分众、分层、分屏服务,以及粉丝见面会、硬件补贴、用户全程参与剧本创作、会员众筹、选角等环节的CP2C玩法,生态协同让乐视拥有远比同行更多样化的个性化服务。

这也表明,视频网站间的竞争规则发生了改变,单一由内容驱动的时代已经结束了。用户在经过数年的“拉锯战”后,将在个性化服务这一时代逐步沉淀下来。而每家平台沉淀用户的能力则决定了竞争格局。

全球化会是个性化服务的另一个战场

事实上,国内视频行业早已成为了红海,贴身肉搏,竞争激烈。相比,海外市场远没有中国市场如此惨烈。在中国互联网用户增长红利逐步进入尾声时,“出海”已经是共识。视频网站早晚也会踏上这条路,走出去所面临的第一个难题就是本地化。此次乐视视频V6.6版本还有一个重磅动作——正式宣告进军香港市场,迈出了全球化的第一步。

据了解,乐视视频首次增加了繁体版本,方便全球华人使用,增加了符合香港观众喜好的独特内容,包括香港电影、迪士尼动画片等,以粤语繁体字、更加丰富的粤语视频资源等更具地域个性化的产品形式呈现,也是乐视视频面向全球用户提供个性化服务的首次试水。相比,海外用户更容易形成品牌认知,不像国内用户一样盲目。未来,乐视也会将国内的生态服务复制到海外,给全球用户带来更多惊喜。

不管是刚刚启动的全球化市场,还是国内个性化耕耘,如果将个性化的服务看做是针对不同需求用户的“分离”运动,那么,未来随着用户运营及大数据、人群画像的丰富,视频网站对用户需求的洞察将不断完善、精准,最终进入一个个性化服务主导产业发展的全新时期。届时,用户将深度参与到视频产业链的各个环节,进入真正的用户主权时代。

(编辑:应用网_丽江站长网)

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