刷屏欧洲杯背后的“中国彩电大王”周厚健

刚刚过去的6.18电商节，至少有三家企业站出来宣布自己是销量第一的彩电品牌，让海信郁闷的是，在乐视和小米“谁是第一”的口水战中，彩电老大海信的反击没刷出存在感。奥维数据显示，6.18期间互联网品牌彩电销量增长了7%，占比达到25%，传统品牌还占有62%市场，但份额下降了4%。不只是乐视，还有小米、酷开，就连上海文广都要推自有品牌电视，彩电企业的品牌影响力正在被稀释。海信集团董事长周厚健说，吵架这事我不擅长，但海信也不是好惹的。

但是市场正在被互联网牵着鼻子走，低价，这正是乐视这样的互联网品牌最大的杀伤力。周厚健不愿把行业低迷归罪于乐视：“你觉得一家企业能影响一个行业吗?”在他看来，大环境低迷和消费者信心不振才是彩电业萎靡的原因。对海信的产品，周厚健有绝对自信：“要相信消费者的智慧，是金子总会发光的。”在他看来，未来硬件的价值最终会和软件打平，“道理很简单，如果没人做硬件，那软件在哪里运行?以电视为例，如果看不到好的画面，让你买应用、买内容，你会买吗?”

根据海信自己发布的数据，其智能电视用户累计激活量近2000万，其“海视云”拥有的电影、电视剧、动漫、纪录片等视频资源超过1.5万部，“居行业第一”。做彩电还能不能赚钱?周厚健搬出了萨特的名言，“存在即合理，你们看彩电业利润率低，其实全球家电行业利润率没有高的，这就是耐用消费品的特点。”

周厚健说，多数人是以消费者的角度来看待海信，觉得海信更多的是在做电视机、冰箱、空调等这些产品，实际海信还有B2B的产品，比如光通信、智能交通、商业系统等，这些将是海信未来持续的“利好”。未来几年，海信增长幅度最大、空间最大的将是“信息产业”。

艾问每日人物表示, 固然，彩电行业所谓的第一之争尚未定论，但这家连续12年电视机市场占有率第一的公司似乎压根儿就没有打算参与到这场争吵当中去。然而，这并不意味着海信希望自己在这个变革的时代做一个袖手旁观者。与喋喋不休的争吵相比，海信试图用自己的逻辑，走出一条行业征服者的道路。但能让周厚健为之站台的，仍然只有彩电。不只是因为利润，还因为和互联网关系最密切的彩电代表了海信的未来，如何将白电、手机等其它业务板块与大屏捆绑，在智能家居大旗下形成联动效应，这关系到海信未来几年能否继续领跑。

(图片来源于网络)

（编辑：应用网_丽江站长网）

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