网秦多元化策略：如何打造有吸引力的网络直播平台

网秦移动（以下简称网秦）是全球领先的移动互联网服务公司，创立于2005年，于2011年5月在纽交所上市（NYSE listed：NQ），成为中国第一家成功登陆美国纽交所的移动互联网企业。网秦经历了安全、平台化及服务商三次品牌调整，目前形成了集团品牌和独立子品牌的品牌管理模式，形成了以秀色娱乐为子品牌，聚焦移动娱乐秀色秀场业务的战略。

随着视频直播平台的火热爆发，一时间秀场主播炙手可热。根据数据显示，我国目前在线直播平台数量接近200家，网络直播平台用户数量已经达到2亿人。平台之多必然会导致行业激烈竞争，同时也不妨包括同质化严重以及各种乱象。面对严重同质化竞争的局面，网秦却把秀色运营的风生水起，在短期内快速成为了行业领头羊，其背后运营模式值得更多创业者研究学习。

如何打造有吸引力的网络直播平台，需要：

专业内容制作能力不断升级

直播更像是一个工具，内容才是根本。移动直播时代，网红们的颜值和头脑至少要占到一个才能吸引粉丝，两者兼具的“PGC”网红是一种稀缺资源。从网络写手到“出位”网红，内容始终是走红的资本，进入全民创作的时代，平台的核心竞争力更将回归到内容本身，颜值型网红和话题型网红终究只是一种快消品，低俗文化不可能成为市场主流，优质的内容将开启吸金狂潮。

网红孵化，组建联盟

早年的段子手早已结盟，成为了庞大的段子手生产团队，因此有必要实现网红的孵化及专业化运作。粉丝真正忠于的不是直播平台，而是主播，主播一旦转移，流量将随之而去，这直接和直播平台的利益相关。因此有必要在内部把他们组建成联盟，从单打独斗到集体作战，类似于淘宝网红与淘宝的共生，当联盟所带来的流量大于主播所掌握的流量时，要实现单飞就不是那么容易了。

提高受众参与积极性

长期依靠段子、荷尔蒙等外部刺激手段会让受众产生刺激适应和审美疲劳，不再具备新鲜感，主播也会丧失生命力。而如果让用户参与到直播行为中，并且使他们的行为得到反馈，如体育直播平台抽奖送球星签名球衣，直播间的弹幕，新闻直播平台让用户参与新闻选题等手段，让用户主动参与其中，并对其参与行为提供反馈和回报，则会延长用户的新鲜感。

直播主体多元化

未来一大批明星将利用移动端随时随地进行直播，他们比网络主播更容易聚集粉丝，这也是未来明星的收入模式之一，如刘涛在某直播间开场5分钟造成了直播平台瘫痪，首次触电网上直播创造了总收看人数71万的纪录，范冰冰、杨颖、蒋劲夫等也都曾在网上与网友进行直播互动。未来一些垂直细分领域的专业人士也将通过网络直播技术分享专业细分内容。

目前市面上的直播平台同质化严重，很多直播频道都是换汤不换药，给人视觉疲惫，没有停留下来的想法，用户粘度成为一个很大的问题。然而网秦转型更多平台，整合旗下产品，形成移动广告、移动游戏、企业移动化、移动安全、移动医疗五大平台业务，让个人用户、企业用户都能安享移动生活。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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