马化腾李彦宏贾跃亭等对话：如何才能与BAT竞争

“当然一个公司的能力是有限的，需要专注在某个领域做到全球最强，但乐视横跨了7个产业，显然资源非常分散，显得非常不专注，绝对不可能把每个点都做到最好，很有可能是每个点都做得极差，这是原来的传统经济理论。”

贾跃亭说，恰恰相反，可以看到乐视每进入一个传统产业，都会用非常快的速度来变革传统产业，这其实就是背后的整个跨界化的生态运营。

“原来认为一个小企业的发展会有很多的瓶颈，会受到很多资源不足的压力，虽然在传统资源上我们不足，但是在代表未来的核心资源上，我们的生态力是非常强。”

贾跃亭说，乐视不单单是从融资上忽悠能力很强，其实乐视的资本能力也非常强。

“我们不仅是在这一个领域，现在越来越多的真正的前瞻性的投资家看到了或许乐视的模式能够代表未来的一种模式，或者是正确的。”

贾跃亭指出，这些投资家愿意为未来的可能性买单，这也是乐视体育融资的重要因素。

在贾跃亭爆料乐视体育融资的同时，关于阿里钉钉的进展也被提及。吴鹰称，阿里钉钉大概不到一年时间，有100多万企业用户，腾讯会不会提出企业版的微信应对来自阿里的挑战。

马化腾表示，腾讯有一个企业版的PC网络通信工具，已升级为企业微信。微信原来也有企业号，跟很多企业的OA深度整合，效果也非常不错。

“企业市场在国际上来看是很大的市场，但它的消费者对品牌的关注度其实不高，很多人用了就用了，不会形成一种消费级的浪潮。在企业市场，国内会比国外市场慢很多。”

马化腾说，在十几年前，企业市场曾经被腾讯内部列为三大战略，但做得还是很失望，过了很多年，还是非常不容易做。纯粹做企业IT，目前来看也是开始往消费的方向走。

“我感觉目前有几个打法，一个是从消费者往企业渗透进去，另一个是从企业端直接往外走，这其实是完全不同的逻辑，一个是加法，一个是乘法，我们更注重消费者的这种大网络。”

马化腾说，企业市场腾讯也在做，但并不是相同的维度，它的量级是不一样的，所以腾讯会更重视消费级和传统的企业级应用的结合。

杨元庆则指出，企业市场非常重要，每个企业都有企业内部基于移动沟通需求，钉钉能起来，就是这个需求在增长。好在现在钉钉还没有垄断的形势，很多企业都在发展各自的移动应用。

“我知道百度有，联想也有开发。”杨元庆说，腾讯现在对付钉钉更重要的一招，其实是把微信变得更加开放，能够让这些企业更方便的跟微信连接，这才是更有效的途径。