如果说“全民直播”是个伪命题，那视频云呢？

正如前面所说，即便是在线直播，内容仍是其核心组成部分，而与之产生的版权和内容生成成本远远高于云计算的基础设施费用，由此便决定了视频云在未来势必要摆脱单纯租用资源的运营模式。从目前来看，除了资源租用收费、视频服务收费之外，腾讯云打出了“平台能力+内容共享+渠道流量分成”的模式，同时乐视云也在筹划的“视频CDN+行业云+生态模式”。

对于创业者来说，内容本身就是一个短板，可对巨头来说，内容和视频云的融合将是大势所趋，比如说百度贴吧可以为百度云的用户提供内容支撑，网易云阅读、跟帖等可以为网易视频云的合作伙伴作为内容来源。当然，几乎每个互联网巨头都培育了千万级甚至过亿的移动应用，这些都有可能成为视频云用户的导流对象。

第三，提前布局视频直播的未来需求

没有人知道视频云的下一个爆发点在哪里，在硬件发展仍在遵循“摩尔定律”的发展下，移动互联网正在制造一个又一个的可能。举个例子来说，随着H.265编码技术的推广，4K视频或将得到普及，这就需要视频云在技术功能上支持更高分辨率的视频服务。而VR/AR的发展已然成为未来视频发展的一大趋势，视频云企业是否在资金、人才、硬件设计、技术层面提供支持，将直接决定未来能否为VR/AR在计算能力以及图像处理能力上提供可靠的云服务。对于这一点已经有不少视频云宣布将发力VR。

总的来说，视频行业多元的盈利模式为视频云的商业模式创新提供了机会，但视频云面临着和视频直播同样的问题：入局者越来越多，各家的解决方案大同小异。当“全民直播”的概念步入尘土，视频云服务商们又能否顺势在细分领域占有一席之地呢？或许这也将导致视频云的一轮洗牌。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews

（编辑：应用网_丽江站长网）

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