解码三七互娱VR投资策略：现实点好，生存为先

到了“元年”的下半年，大家开始冷静了，开始思考不管是不是“元年”都该做的事情，比如挣钱。

此刻，2016年的下半年，中国VR圈内人开始冷静了。

“2016年是VR元年。”从2015年年底开始，这句话是VR圈内人烂熟于心且常挂嘴边的一句话。到了这个“元年”的下半年，冷静下来的中国VR人开始思考不管是不是“元年”都该做的事情，比如挣钱。

2016年7月7日，三七互娱宣布1000万入股天舍(上海)文化传媒有限公司，这是自2016年3月投资加拿大VR游戏开发商Archiact后，三七互娱在VR领域的另一布局。在这次投资事件中，黑匣网敏锐地观察到，三七互娱对于VR市场，采取了比较“现实”的策略。

两家公司皆涉及线下业务

Archiact是北美较大的VR游戏研发和发行商，在中国的主要业务为移动VR游戏发行。据黑匣网了解，Archiact近期还将发布VR线下体验产品。此外，Archiact还将为主题公园等场所提供定制解决方案。

天舍文化的主要成员来自2K Games以及一家线下真人密室逃脱店，公司业务包括重度VR游戏研发、线下VR主题乐园解决方案交付，以及VR爱好者垂直社区运营。目前，天舍文化和上海大悦城打造的线下社交娱乐平台，预计9月份开始运营。

天舍文化VR游戏作品《会哭的娃娃》

三七互娱投资的这两家公司，分别在海外跟中国市场有所沉淀，在轻度跟重度游戏领域各有所长。黑匣网发现，这两家VR游戏开发商，双双把线下作为当前的目标市场。除了针对线下市场开发VR游戏之外，还为线下主题公园提供VR解决方案。

布局线下市场是很“现实”的选择

在接受黑匣网专访时，三七互娱创始人兼CEO李逸飞表示，游戏团队应该把生存放在第一位。两个投资标的Archiact和天舍文化皆涉及线下业务，黑匣网分析，这体现了三七互娱看好当前阶段VR在线下市场的潜力，也反映了三七互娱一贯的“生存为先”的态度。

三七互娱投资副总裁强晓聃告诉黑匣网，布局线下市场是特别现实的选择。他认为，现在VR还不够成熟，即便内容有很强的竞争优势，现金流也很少，很难养活团队。

另一方面，VR技术成本较高，普及门槛也比较高。艾媒咨询分析师告诉黑匣网，线下解决方案，可能是促进VR普及的更好方式。他认为，VR可能通过线下向用户普及，以点带面，迅速打开市场。

“虽然类似《口袋妖怪Go》这样的产品，可以带来很高的关注度，但是很难有这样的IP。”艾媒咨询分析师表示，他们也非常看好线下体验店。

线下市场能为VR供血多久？

黑匣网曾经做过调研，国内目前已有数千家线下体 验店，而且体验店数量还在不断增加。厂商3Glasses称，2016年将布局20000个线下体验点，比2015年增加了10倍有余。不仅头显厂商，苏 宁等线下渠道商，以及网吧运营商分别在线下业务里增加了VR。按照目前增长趋势，国内VR线下市场，将很快出现优胜劣汰的竞争局面。

针对VR线下市场会否很快变成红海，是不是一个长远的发展方向，强晓聃告诉黑匣网，线下市场有一个比较大的空间，此外，线下市场有它特有的价值。强晓聃举例，用户在家里只会买一个头显，但在线下市场，可以提供的是更好的设备以及更好的体验，并且随着用户的需求不断地提升。

强晓聃认为，随着产业链的不断成熟，用户的要求会越来越高，因此做线下市场一定要有VR内容，或者VR解决方案的独特价值。他认为，VR在线下的商业模式还会长久地存在。

“我们现在做VR内容的时候，多人交互型的游戏利润非常高。”强晓聃告诉黑匣网，“但作为VR用户，买整套设备是不太现实的，这种场景只能线下提供，这是它独特的价值。”

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（编辑：应用网_丽江站长网）

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