有了榜样Quip 石墨能否抓住中国市场空白的机遇?

吴洁（左）、吴冰（中）与李子骅（右）

文|百晓僧

创办四年，那个梦想着变革微软Office的文字处理应用Quip，被Salesforce以7.5亿美元的价格收购了。

Quip的创始人布莱特·泰勒（Bret Taylor）曾是Facebook的首席技术官，一手创建了谷歌地图和Facebook的Like按钮。在泰勒的眼中，未来是一个去文件化的世界，人们可以随时随地分享修改设备上的文档。

当然，有同样想法的并非只有泰勒一位，有许多创业者也在这条道路上默默耕耘着，譬如国内协作云文档企业石墨文档。

石墨文档成立于2014年5月，由分别毕业于哥伦比亚大学以及纽约大学的双胞胎兄弟吴冰和吴洁联合创立，产品于2015年6月正式上线，上线一年多来，用户已破百万。

日前，石墨文档正式对外宣布获得山行资本领投，初心资本、心元资本、九合创投创始人王啸跟投的数千万Pre A轮融资，并启动To B战略，正式上线石墨文档企业版。

事实上，随着企业级市场的回暖，很多互联网公司都开始在各个领域做着创新和改变，业务、数据、流程、效率等方面，而文字处理方面的变革非常少，因为这是最基础的信息载体和工具，越是基础的越难发生改变。

在石墨文档创始人吴洁看来，Quip被收购是文字处理领域变革的开始。越基础的也就影响越大，就像短信过度到微信，电话过度到手机，基础的载体和工具改变很难，一旦改变影响就很大。

的确，文字处理就是非常基础的变革，因为人们的工作大部分都脱离不了文字处理。吴洁表示，在文字处理方面沟通的变革是最明显的，IM的出现改变了大家沟通的习惯，Slack、微信、钉钉都在做这样的事情。但是还有一部分文字信息方面的变革还没开始，除了沟通的短信，就是沉淀的信息，石墨文档与Quip、Google Doc等公司一样，都在致力于这方面的改变。

一般来说，要改变这种基础变革，需要很强大的技术和资金实力，不是随便一个小的创业公司可以耗动的。

以Quip为例，它也是在Google Doc的基础上再做更新的变革，把文字处理更多冗余的部分去掉，成为一个轻格式轻文档的办公方式。同时，Quip的技术能力很强大，公司CEO曾是Facebook前CTO、Google Maps负责人，用了十几个明星工程师团队做到了这一点。

当然还有Google Docs，它变革了Office的功能，在Web端重现了Office的体验，也简化了很多操作，这背后是有300位顶级工程师的支撑。现在，Google Doc在海外已经非常普及，却也是用了10年的时间。

不过，以现在的网络环境和技术环境，要比当年Google Doc刚开始的时候所要付出的成本小得多，但是依然是一个非常具有挑战性和要求技术资金实力的创业项目。据悉，石墨文档将会把融资投入到新产品的研发上，同时会尽快启动下一轮融资。

其实，在全球市场，“文档协同办公”已经是SaaS工具类产品市场中占比最大的一类，只不过这个国际已经成熟的领域中国还处在市场空白的机遇。

“海外的企业服务产品和市场是领先于中国大概五到十年，现在硅谷很多成功的企业服务SaaS公司都是五年前成立的。”吴洁认为，海外的市场现在的动向也预示了中国五到十年后企业服务市场的未来。

谈到中国文档协调办公的市场规模，石墨文档联合创始人吴冰表示，保守估计，中国有2-3亿用户在使用文档，他们中将有很大可能成为石墨文档的潜在用户。

“其实美国大多数市场是被Google Docs和office365所占据的，但Quip在这么激烈的竞争里，还能估值7.5亿美元，说明这个市场非常大。”吴冰表示，对标中国，没有Google Docs等产品，也就意味着有更大的市场潜力。

在产品方面，Google docs可以说是云时代“协作云文档”的代表，但在吴洁看来，这些产品浓郁的美国风格，虽然符合美国人审美，但很大程度上并不适合中国用户使用。

“传统的office和Google docs 90%的功能中国用户都用不到，这么重的产品并不适合中国用户使用，我们的产品实现了只用office和Google docs 20%的功能就能完成90%中国团队的需求，并且打通了钉钉、teambition、worktile、bearychat等本土沟通协作平台，更适合中国团队。”吴洁说道。

对于公司未来的发展方向，吴冰表示，石墨文档将以云端文档和表格这两个主要工具为切入口，内容沉淀后形成完整的团队知识管理工具。

文字处理产生的变革是基础的并且也是深远的。试想，以后大家到任何地方都可以查看文档、处理信息，不需要受空间和时间的阻隔，应该是值得期待的场景吧。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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