盲种撂荒再到精耕细作，百度糯米女生节技术驱动O2O

在多数消费场景下，可能是吃完了火锅再去看场电影，最后再到酒店休息。这一系列的消费是一脉相承的，而不是三个孤立的消费场景。这也是正常的用户消费心理。这在百度糯米的大数据分析中也有体现。针对这些场景，其实可以构建场景O2O生态营销新模式。所以，在产品层面上，百度糯米正在探索O2O模式中美食、电影、酒店和KTV等品类的联合消费场景，通过技术应用、产品创新，根据每一个用户的位置、时间和人群行为三重需求构建用户“场景生态”。

这和前文中所说的啤酒纸尿布放在一起其实道理是一样的，都是在基于场景对资源体系重新排列组合，从而带来整体销售额的提升。

4、联动式打法

不同于微信和支付宝用一款APP连接一切，百度更多是通过多款APP组成产品矩阵的方式来连接一切。百度糯米联合手机百度、百度地图、百度钱包这些入口级的APP能够产生更多深入挖掘，四款应用之间资源共享、互联互通、已经形成了强逻辑关系的O2O矩阵。

这种逻辑其实也是基于大数据和具体场景的。因为很多使用场景和消费需求同样是一条线上衍生出来的。比如说，比如说，你在用百度地图导航至一个新城市之后， 其背后衍生的订机票、订火车票、叫外卖、找住宿、加油、找旅游景点甚至是修车，都成为了至关重要的后端内容。这些场景联系在一起，是几款应用配合在一起来完成的。事实上，百度糯米之外的其他三款应用也都有O2O的入口，联合在一起为糯米提升GMV做出了贡献。

精确打法的背后，O2O是一场智力巧力的游戏

O2O此前都迷信入口和流量，通过粗放的流量去砸出增长不多的销量。去年都说O2O迎来了烧钱的决战之年。这种大军团对垒作战拼个你死我活的做法只能是杀敌一千自损八百。

O2O终究还是一场智力、巧力的游戏。今天的O2O其实等于是线上线下融合之后的电商。在这种环境中，烧钱不是硬道理，消费才是第一生产力，产生了实际消费才是王道。

去年下半年，BAT都在谈技术驱动O2O这个问题。今年百度显然是把这个理念落实到了实处。这场利用大数据展开精耕细作的O2O商业实验，可能是O2O经过两年迷茫之后的正确做法。

腾讯科技2015年度最具影响力自媒体，钛媒体2015年度获奖作者，百度百家认证作者：吴俊宇；微信号：852405518，微信公众号“深几度”，转载请保留版权内容。

（编辑：应用网_丽江站长网）

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