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二维码,为什么只在中国做的那么好?

发布时间:2016-03-25 01:35:09 所属栏目:评论 来源:创业邦
导读:但是在美国,似乎从来没有二维码出现过。这种鲜明的差异不禁引起了我的好奇心,并开始思考二维码在中国是如何出现和发展,并扮演什么样的角色。令我惊讶的是,对中国的科技

而阿里巴巴集团的双11购物节,可以说是该公司二维码战略如何被执行的最好展示。去年双11,消费者可以在自己手机上扫描300多个品牌的二维码,其中包括Uniqlo, Toys “R” Us 和Gap。而且在线上3万家实体店内,用户只需扫描二维码即可直接将商品添加到自己的天猫购物车里。阿里巴巴之所以能取得这样的成绩,很大程度上是因为越来越多的普通人开始了解并接受二维码。

真正推动二维码发展的,其实是商户

二维码的繁荣,并不仅是科技巨头们的功劳。实际上,阿里巴巴的淘宝和腾讯的微信都是支持扫描二维码的平台。利用二维码,商户可以提升其线下交易,不仅如此,消费者扫描二维码之后,就可以访问这些商户在微信或阿里巴巴平台上提供的各种服务。最终,商户可以和消费者建立起点对点联系,事实上,这也是商户第一次在互联网世界里扮演了积极的角色。

无论是淘宝还是微信都感到线上领域存在一定局限性,而线下似乎没有太大限制。有了二维码,商户可以在各个地方做广告。不仅如此,商户和电子商务平台使用二维码也可以在不同设备上吸引流量。为了了解二维码在当今中国所扮演的角色,我在北京的一个好朋友手机了二维码在日常生活中的应用场景。尽管我们知道二维码很流行,但是我们并不期望它无处不在,所以,不妨先来看看二维码都有哪些应用吧。

二维码,为什么只在中国做的那么好?

左图:电子商务,在商户移动App上扫描计算机屏幕二维码就能完成购买,还能获得打折

中图:酒店,扫描二维码可以下载商户的App应用

右图:饭店,扫描即可关注商户在微信上订阅账户

二维码,为什么只在中国做的那么好?

左图&中图:O2O电子商务,扫描即可关注微信上的订阅账户并获得打折

右图:酒店,扫描二维码可以下载商户的App

二、维码繁荣,文化可能也是一大因素

对于中国人,特别是那些不懂英语的中国人来说,扫描二维码要比输入英文简单多了。对于那些母语是英文的国家,人们输入英文网址是一件很简单的事情,不过在中国,依然有很多人不知道英语字母。

另一个原因(假设)就是,二维码的形状是方形的,这也许也是它为什么容易被人接受的原因。为什么?我猜你已经在思考这个问题了,那么不妨想想看中国汉字,是不是和方形的二维码很相似。不仅如此,方形和中国印章也很相似,这也是自古以来中国人身份和权威的象征。即便是在现在,很多人也会去刻制专属印章,然后在艺术作品上留下自己的印章。

二维码,为什么只在中国做的那么好?

当代印章

方形激发了很多创意设计,让我们看看下面这些设计作品吧

二维码,为什么只在中国做的那么好?

左图:2015年清华大学校园歌唱大赛,扫描二维码即可报名

中图:一本书,二维码被整合进了这本书的封面

右图:一家咖啡店宣传板上手绘的二维码,扫描之后可以关注这家实体店的微信订阅号

展望未来

中国的网络管理

就我所关注的,二维码的未来其实和中国移动互联网和O2O发展密切相关。在中国,有一个因素应该不会被忽略,那就是政府。

回到二月, 中国互联网网络信息中心(CNNIC)发布了第35个中国互联网发展报告,其中主要说了两个点:

移动电子商务应用迅速发展,它已经变成了一股主力

中国即时通讯使用率在稳步增长,增长率达到91.2%。移动互联网游戏也从成长期向稳步增长转型,2015年更是获得了较大的发展。移动旅行预订用户增长率达到194.6%,也是所有移动商业应用里增长最快的一个行业领域。

O2O行业有巨大潜力,特别是在医疗护理和家庭服务市场的需求很大

O2O企业已经在中国的大城市里开始布局了,中介和重度消费者的比例占到了39.2%。消费者也已经从数量向质量进行转型。O2O在二、三线城市的布局已经开始了。中国巨大的消费潜力将会刺激O2O行业大幅增长。

与此同时,餐饮和娱乐O2O也开始起步。他们的营销模已经几乎变得非常成熟,现在,他们开始细化服务。医疗和家庭服务O2O也开始起步,这些领域的用户需求巨大。因此,未来前景会非常乐观。

为了获得了解O2O如何渗入到如今中国人的日常生活之中,我们应该看看吕梁市的故事,在这个山西省的偏远城市里发展出了黄土高原O2O。最令人吃惊的是,O2O甚至在中国的五线、六线、甚至七线城市里也有很好的发展。举个例子,很多便利店都把自己的名字改成了“O2O体验店”。在山西省,这样的O2O体验店有上万个,很多农民也参与到了中国的O2O大潮之中。

二维码,为什么只在中国做的那么好?

2014年山西省吕梁市

科技巨头腾讯

除了政府之外,科技巨头也看到了移动互联网和O2O所拥有的光明前景,也符合他们的企业战略。而在所有科技巨头中,微信扮演了非常重要的角色。

回到2015年三月,腾讯对他们2014年的战略进行了总结,下面是一个非官方的解读:

2014年,我们专注于“连接”——通过内容,服务和硬件连接我们的用户,在线上和线下提升生活质量。2015年,除了发展当前的业务之外,我们还会构建一个更加充满生气的移动生态系统。我们希望帮我们自己的,以及合作伙伴的产品和服务推送给中国消费者,构建这个生态系统的战略包括:

· 在各种不同垂直市场里和现有及潜在合作伙伴进行合作,为用户提供更好的O2O和交易服务;

· 和主要内容提供商(比如互联网文学作家,HBO,NBA,索尼音乐,华纳音乐,YG娱乐)合作,开发我们的数字化内容业务;

· 在平衡用户体验的同时,我们希望能够通过增加广告存储,优化广告工具,拓展广告客户群来推动广告业务。

· 丰富支付场景,让我们的支付服务更受用户欢迎。

总结

(编辑:应用网_丽江站长网)

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