途家五年变身独角兽企业 传统企业转型能得到什么启示？

互联网早期的免费精神，其实就是鼓励用户进行分享，共享经济到来，而万物互联时代也要到来，可以看出来共享经济正在把现有的商业模式重新整合，途家正是这么干的。途家把闲置资产重组运营，解决了用户需求，又用工业、互联网的手段，提升了效率和商业价值。

行业现状：市场规模巨大 国外巨头也觊觎中国

根据艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国在线旅游度假租赁市场交易额预计达到42.6亿元，较2014年增长了122%，预计到2017年，整体市场规模会超越100亿。

如果从途家网目前度假租赁模式来看，主要的同类网站还有：木鸟短租、蚂蚁短租、小猪短租、自在客、住百家、大鱼自助游等众多网站，根据艾瑞提供的数据显示，从签约房源数量来看，途家网约80万套，第二名是蚂蚁短租约30万套。

从目前国内酒店行业发展来看，房源数与酒店客房数之间还有不小的差距，但是未来类似途家RBO和RBA的方式进入，有助于通过C2C的方式，获取更多房源，拉近与传统酒店业之间的差距。

面对中国市场的巨大诱惑，美国度假租赁巨头Airbnb，正在开始尝试进入中国，目前已经在北京成立团队，Airbnb全球首席运营官Varsha Rao接受采访时表示：他们正在为中国游客提供本土化的体验准备，希望能以一种正确的方式打造这样的体验，目前还在学习，希望打造针对中国用户最好的体验。

从目前市场份额来看，在度假租赁领域，途家等公司已经建立了一定的壁垒，国外巨头的进入，恐怕也并不容易，从发展模式上来看，途家已经不能用度假租赁行业的互联网企业来定义。

面对行业的互联网改造，回头看五年前，途家在海南几套房源开始起步，甚至还被人当过骗子，五年之后的现在已经是互联网独角兽企业，那么下一个五年呢？

互联网之父凯文凯利曾经说过：我们需要相信那些不可能的事情，我们尚处在开始的开始。我们处在变革的第一天，所以你们都为时未晚。

这句话，对于传统企业，一样适用。（文/王新宇）

（编辑：应用网_丽江站长网）

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