怪兽充电上市、街电搜电合并

把时间拨回到共享充电宝行业诞生的 2016 年，充电宝的使用场景决定了这一行业的诞生兴起与智能手机及移动互联网的快速发展息息相关，2016 年恰恰是国内智能手机市场出货量保持正增长的最后一年，也是移动互联网完成全面普及的一年。

　　在手机网民 6.95 亿、全年国内手机出货量达 5.6 亿台的大背景下，共享充电宝的诞生正针对性的解决了海量手机在户外的续航电源问题。

　　2017 年共享充电宝迎来行业大爆发，得益于共享单车、共享办公等多个领域崛起，共享经济概念成为资本市场眼中的最大风口，35 家投资机构涌入，投资金额累计达 12 亿元，与众多共享充电宝创业项目一起造就了 40 天融资 11 笔的高光时刻。

　　但寒冬来的也比想象中快，2018 年共享单车行业的一地鸡毛让共享经济概念备受质疑，2019 年整个共享充电宝行业只有怪兽充电完成了一笔融资，在这 2 年时间里，乐电、小宝充电、放电科技、河马充电等多家共享充电宝企业相继倒闭关张，整个市场经过多轮洗牌，最终形成了由街电、来电、小电、怪兽组成的“三电一兽”头部竞争格局。

　　根据 Trustdata 数据，截止到 2019 年底，“三电一兽”合计占据国内共享充电宝行业 96.3% 的市场份额，整体行业竞争也趋于红海阶段。么门可罗雀，活跃用户量锐减的共享充电宝品牌企业也因此陷入了订单、营收断崖式下跌的困境。

　　作为“三电一兽”之一的小电 CEO 唐永波就在去年 2 月发内部信表示，“疫情对公司业务已造成致命打击，一方面收入骤降冰点，另一方面公司还有 5000 名员工工资以及供应链和各地办公租金等多项支出亟待解决。”

　　行业领跑者尚且如履薄冰，其他玩家在过去一年里的处境如何更不用多说。

　　所以国内疫情得到有效控制、用户量和订单量逐渐回暖的 2021 年，已经成为了对共享充电宝行业来说非常关键的一年，所以这些头部共享充电宝品牌积极行动的背后不是稳了，而是急了。

　　换句话说，无论是通过上市获取更多融资和声量的怪兽充电，还是借助合并划分更多市场规模和减少内耗的街电搜电，都处于同一个原因——哪怕是行业领跑者，也急于在依旧激烈的战场厮杀到来之前储备更充足的弹药。

　　共享充电宝到底是个什么样的生意？

　　事实上，共享充电宝玩家们“急了”的另一个重要原因在于，整个行业未来发展呈现出巨大的不确定性。要解答这个问题，我们首先要想清楚的是，共享充电宝到底是个什么样的生意？

　　在我看来，共享充电宝是一个小本生意赛道，站在行业角度，有着极低门槛、缺乏竞争壁垒的特点，站在企业角度，垄断市场的头部玩家可以活的比较滋润，但没有太大想象空间。

　　以在招股书中称占有 34% 市场份额，是行业最大玩家的怪

（编辑：应用网_丽江站长网）

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