谭浩俊：对华为员工高年薪，光羡慕是没有用的

谭浩俊：对华为员工的高年薪，光羡慕是没有用的

谭浩俊

根据华为的2015年报，华为2015年的工资，薪金，福利、时间单位计划、离职后计划的总开支接近1008亿人民币！加上净利润369亿(绝大部分分红+股票升值给员工)，华为花在员工身上的钱达1377亿，17万员工人均年收入超过80万。年收入超过100万的员工，则超过1万人。这也意味着，百万富翁在华为早就是一件很普通的事。

在很多企业都在为发工资犯愁，为工资成本的不断上涨担忧的情况下，华为却以万人百万年薪的成绩单，向世人展示出一个蒸蒸日上企业的风采。可以肯定，看到这则消息，一定会让无数人羡慕，无数人认为只有在华为这样的企业工作，才能感到自豪。

能在华为工作，当然是一件很自豪的事。但是，华为的高年薪，是否能令每个人都感到羡慕呢？对华为的高年薪，除了羡慕，还能想到些什么呢？显然，显然，华为的高年薪，并不是从天上掉下来的，而是一步一个脚印地干出来的，是用勤奋和忠诚累积起来的。没有这样的精神，是不可能获得这样的收益的。

华为总裁任正非在总结企业成功的经验时，说了这样一句话，华为28年坚持只做一件事。特别是在房地产市场十分火热、暴利横行、各路资本纷纷涌向房地产市场、“这么努力也比不一个家房地产公司”的情况下，华为始终没有放弃主业，没有眼红房地产市场的高利润，最终成就了今天的华为。

同样的，那些拿着数十万、上百万，甚至几百万年薪的员工，也是与华为一样，十年、数十年专做一件事，专心呆在华为一个企业，甚至在同一个岗位一干就是数年、十年、十几年、二十几年。他们发展壮大了，这些员工不拿高年薪，谁拿高年薪。就凭对企业的忠诚，就该拿一份能够充分体现忠诚价值的高年薪。

事实上，华为并不是从一开始就处于如此辉煌状态的，离开华为的员工，也决不是一个小数。毕竟象华为这种对忠诚度要求极高、劳动强度也很大、知识更新更快的企业，没有一定的毅力是干不下去的，也是留不下来的。能够留下来的，不仅是能力强、毅力足、技术好、知识更新快的员工，更是忠诚度高、不容易受外部因素影响的。对这样的员工，企业自然也不会忘记，不会亏待。

众所周知，华为在薪酬分配方面，实行的是职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级，2年升一级，派到海外出国的升级速度略快，工作八到十年左右的，绩效中等以上的基本都是公司核心人员了，升到17、18级问题都不大，21-22级则到了总裁、副总裁级别。也就是说，只要技术过硬、能够适应华为发展的节奏，如果忠诚度不存在问题，经过10年左右的奋斗，一般就能进入到百万年薪行列。相反，如果经不住外部条件的诱惑，那么，也就不可能成为百万年薪者。

需要注意的是，在现实生活中，能够耐得住寂寞，满足于“按部就班”式两年一次调级的人，尤其是自以为有较高能力和水平的人，并不是特别的多。更多情况下，会受到外界的诱惑。尤其是前些年，房地产市场那么火爆，各种虚拟企业那么多，且都给出了十万、数十万的高年薪。更重要的，在这些领域工作，自由度远高于华为。自然，忠诚度和毅力也就会被抛之一边了。只是，那些被利益牵着鼻子走的人，可能到现在仍拿着去时的年薪，甚至比去时还要低。而在华为工作的，则每过两年就升级一次，最终进入百万年薪者行列。

也正因为如此，面对华为的高年薪，切不要只想着羡慕，只看着“高”字。华为的高薪酬，是伴随着华为28年坚持做一件事而实现的，是用忠诚度和毅力凝结而成的，而不是从天上掉下来的。所以，华为的高年薪，也是对员工忠诚度和毅力的一种肯定与奖励。能够有这种忠诚度和毅力的员工，又怎能不获得高年薪、高报酬呢？如果真的羡慕这样的高年薪，不妨先磨炼好自己的忠诚度和毅力，磨炼好怎样才能在一个企业、一个单位、一个部门耐得住寂寞、经受得住各种利益的诱惑。

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